IPD（Integrated Product Development）体系作为最具代表性的产品与技术创新管理体系，源于《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）。后经IBM、华为等公司实践和完善，目前已成为业界最为领先的企业产品研发管理体系之一。

       集成产品开发管理（IPD）体系的建立，是一个系统工程，不仅是研发管理的改革，而且是全公司的一个战略转型。使产品开发更加面向市场，关注投资回报，建立以产品市场成功评价研发成功为价值导向。 IPD体系主要通过建立先进的产品研发管理体系，明确产品开发的市场导向，准确把握客户需求，缩短产品开发周期，提升产品质量，降低产品的综合成本，从各方面提升产品研发效率，从而使产品在市场上获得竞争优势。IPD体系集成了业界众多最佳实践，包括异步开发模式、并行工程、平台与共用基础模块（CBB）、跨部门团队、项目与管道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合和衡量指标等等。从实施IPD 体系的企业统计数据来看，收益主要体现在：

       ●  产品投入市场时间缩短40%-60%

       ●  产品开发浪费减少50%-80%

       ●  产品开发生产力提高25%-30%      

       ●  新产品收益（占全部收益的百分比）增加100%

（以上数据来自PRTM的统计分析）

       IPD体系给企业带来的三大转变：

       ●  从偶然成功转变为可持续成功的管理体系

       ●  从技术驱动转变为客户需求导向的投资行为

       ●  从研发部门负责产品开发，转变为跨部门团队共同负责      

      世界500强中，如波音、三星、飞利浦、华为、美的等众多公司采用了集成产品开发（IPD）模式。其中华为是中国最早引入IPD体系的企业。 实践证明，IPD 体系不仅仅是一套卓越的产品开发体系，更是一种先进的经营理念和思想。现在越来越多企业正在关注和学习IPD,并从中学习和借鉴了领先企业的优秀实践，并取得了显著的提升。IPD现已成功应用于通信、电子、家电、机械、软件、生物制药、化工、食品、日化等诸多行业， 成为企业产品研发管理体系的事实标准之一。

中天华夏IPD体系咨询框架图

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