支撑与使能流程
风险管理是产品与技术创新管理体系中的重要支撑模块，提前对风险进行识别和管理，一方面能极大的帮助公司提升在对项目投资、产品开发过程、产品变更等方面的重大决策的合理性；另一方面也能大幅度提升项目的应对问题的能力，避免出现到处救火的情况发生；
问题管理是产品与技术创新管理体系中的重要支撑模块，是一种公司重要的过程资产，同时也是提升公司管理水平重要信息源头；
风险管理和问题管理是一个闭环过程，相互促进和补充。
中天华夏咨询顾问团队通过 PMP风险管理理论和问题解决理论，帮助提升项目管理人员的风险控制能力和问题处理能力，最终输出：
风险管理流程指南
项目风险管理计划
风险检查表
问题管理流程指南
问题跟踪表单
问题分析和回溯机制指南
0755-8654 9458
深圳市南山区科兴科学园B3-802
扫一扫,研发资讯尽在掌握公众号：Innovationview
