DSTE(Develop Strategy To Execution），作为企业从战略到执行的领导价值流程，包括：战略规划流程（SP，Strategy Plan）、年度业务计划（BP，Business Plan）与预算、战略执行与监控、战略评估的统一流程框架和管理体系。
中天华夏借助世界500强背景的资深顾问团队，深入指导战略从制定到执行的全过程，可以保证公司及各业务单元中长期战略目标、与年度计划资源预算和滚动计划的一致性，确保各业务单元协调一致，牵引公司建立稳定和可持续发展的业务，管理公司及产业的投资组合，支撑公司战略与业务目标的实现。
“战略解码”是连接战略规划与执行的关键动作，其中BLM模型（业务领先模型）作为战略规划的关键工具，曾被华为、IBM等世界500强企业广泛采用并获得成功。中天华夏咨询基于这套著名的BLM模型，深入指导企业战略制定的全过程，提升企业的市场竞争力，输出完善而富有竞争力的战略规划方案。
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