研发财务&成本管理是产品与技术创新管理体系重要的支撑模块，贯穿于产品与技术研发的全过程。以投资为导向，以财务数据为衡量指标，才能有效衡量产品的市场价值和贡献，保证产品的真正商业成功。

       通过本模块咨询服务，帮助系统引入研发预算管理方法：收益基准法、资产基准法、能力基准法和环境基准法，完善研发财务预算管理体系，建立行之有效的研发成本管理体系-DFC，使研发中高层领导及骨干系统掌握研发成本管理必备知识、技能，帮助企业在研发阶段有效评估产品收益，支撑管理决策，创造产品的成本优势。

        通过咨询，导入以下方法和工具：

        DFX（DFC （Design For Cost）面向成本的研发、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造性研发、DFQ  (Design For Quality)面向质量的研发、DFR （Design For Reliability）面向可靠性研发。

• 产品成本控制与综合成本核算

• 设计成本控制（硬件、结构）

• 投资收益分析方法（NPV净现值、IRR内部收益率、PI盈利指数、Payback Period回报周期、灵敏度分析）

• 产品（项目）预算管理