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       研发财务&成本管理是产品与技术创新管理体系重要的支撑模块,贯穿于产品与技术研发的全过程。以投资为导向,以财务指标为衡量,才能有效衡量产品的市场价值和贡献,保证产品的真正商业成功。

      通过本模块咨询服务,帮助系统引入研发预算管理方法:收益基准法、资产基准法、能力基准法和环境基准法,研发财务预算管理,建立行之有效的研发成本管理体系-DFC,使研发中高层领导及骨干系统掌握研发成本管理必备知识、技能,帮助企业在研发阶段有效评估产品收益,支撑管理决策,创造产品的成本优势。

研发财务管理

      通过咨询,导入一下方法和工具:

  • DFX(DFC (Design For Cost)面向成本的研发、DFM (Design For Manufacturability)面向可制造性研发、DFQ  (Design For Quality)面向质量的研发、DFR (Design For Reliability)面向可靠性研发

  • 产品成本控制与综合成本核算

  • 设计成本控制(硬件、结构)

  • 投资收益分析方法(NPV净现值、IRR内部收益率、PI盈利指数、Payback Period回报周期、灵敏度分析)

  •  产品(项目)预算管理

产品创新与研发管理领域的领导者

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