宝洁在1926年开始设立 “产品经理”的角色,由一个人独立负责一个产品,进行全方位计划、控制与管理,提高效率和一致性,减少人力、广告浪费和顾客遗漏,提升品牌的竞争力和生命力。这一管理模式的创新为宝洁带来了巨大的市场成功,让无数的宝洁产品牢牢占据了用户的心智,如海飞丝、潘婷、佳洁士、帮宝适、汰渍、吉列、博朗等,几乎成为各自品类的代名词
让企业资源的利用更加高效,并保持市场战略的连贯和逻辑一致
对企业来说,这种管理模式不仅节约了人力、物力和时间成本,更能为每个产品注入强大的竞争力和品牌活力
现 状
• 培训机构良莠不齐
• 学员参加不同培训机构组织的单场培训,但这些培训缺乏系统性,且方法论、理论体系差异大,导致学员陷入“迷茫”
• 学习内容偏重于理论,学员很难将理论、工具、方法应用于实践工作
难 点
• 培训机构良莠不齐
中天华夏顾问团队通过与超过3000家企业的合作,
深刻洞察企业在产品经理培养方面所面临的上述痛点,
推出“产品经理特训营”系统培训班,
旨在帮助企业解决上述难题,培养合格产品经理。
切合企业实际的工作输出
以产品项目制形式授课,全程实战特训
专家持续跟踪与辅导
从意识-执行-哲学修养分层级系统提升
从角色认知-产品规划-开发-运营全方位培养
问题解决式培训模式,体验式学习
提供多样化的学习方式,增强趣味性
全套的产品经理辅导手册,加以巩固
产品管理必备的工具、模板、表单
优势一实用、高效
特训营以“实用、高效”为总则,
全程引导学员学以致用,
现场顾问会结合知识、工具、方法及模板现场结合企业自身的产品情况,
输出30+切合企业实际的产品规划、产品战略分析、竞品分析等实用的落地方案。
特训营全程以“项目制” 形式进行授课、演练、实操,
现场结合企业的实际产品,
输出“可落地项目方案与计划表”。
现场学,现场会,
回去即可转换成行动计划,
确保项目落地。
提供专家一对一、个性化答疑辅导,
真正解决企业在产品管理过程中的问题与难点;
专家手把手指导
“从产品需求到概念,从产品开发到上市运营”
的全流程的工作。
优势二系统科学的培训体系
优势三业界领先的培训模式
源于顶尖学府(哈佛商学院、伦敦商学院、香港大学)的问题解决式培训模式:感性、理性、环境全方位的体验式学习
提供多样化的学习方式
源于咨询项目实践
真实、独家、深刻
构建全面的知识体系
企业高管分享
职业成长、心路历程、
人生哲学
源于咨询项目实践
真实、独家、深刻
思路拓展、工作Tips研讨与实际问题解决
增强产品创新能力
优势四全套产品经理手册、模板、工具
特训营所有知识点内容
整理成册
可供长期使用
•需求洞察
•市场战略
•团队协调
•产品规划
•项目管理
•上市运营
营销管理
需求分析与管理
市场洞察
产品规划
市场战略
项目管理
上市管理
产品生命周期管理
运营分析
流程设计与优化
跨部门沟通与协作
绩效与激励
结构化问题解决
商业呈现与宣讲
资源整合与协调
团队领导力
行业知识
产品知识
技术能力
技术&设计潮流与趋势
创新思维能力
• 产品战略与规划高级沙盘实战
• 产品需求开发与需求管理
• 产品开发流程与研发项目管理
• 产品经理必备的财务及成本管理技能
• 产品上市、运营分析与管理
• 产品质量管理与流程优化
• 敏捷开发模式探讨
• 产品经理的角色认知
• 产品经理的结构化问题解决与商业呈现
• 产品团队管理与领导力提升
• 如何做好绩效管理
• 产品经理的哲学修养
• 以用户为中心的产品设计
• 平台及技术规划与开发
• 开放式创新与互联网思维
• 产品创意激发与创新思维能力提升
• 工业4.0、大数据技术研讨
• 各行业专业技术知识(本训练营不含)
最强大的团队 · 最专业的机构 · 最科学的方式 · 最快乐的过程
18
18名出身世界500强的咨询专家智慧集成
121
121家企业现状调研诊断与需求分析
150
150人年产品管理实战经验积累与感悟
50
50人年咨询培训经验沉淀,丰富的产品经理培养成功案例
30
30家世界500强企业成功实践与案例提炼
1000
名师领衔,1000多场次实战授课锤炼十年磨一剑
2000
2000小时课程设计与案例雕琢
∞
精品课程、Workshop座谈答疑、小组研讨、互动交流等丰富形式,保障学习效果与收益
3000家知名研发企业的共同选择
1000余场研发项目管理的实战培训
超过10万培训研发管理学员
20余家企业内部成功实施了研发
项目经理特训营的服务
•全国咨询行业信誉AAA级示范单位
•广东省咨询行业30强
•中国研发管理领域咨询行业客户满意领军品牌
•中国企业教育百强--中国企业研发管理人才培训示范基地
•众多世界500强企业研发管理咨询服务特约供应商
•中国十大优秀项目管理讲师
•《中国品牌讲师大全》产品研发管理权威
•《中国讲师风云榜》中国百强讲师
训练营还为企业和学员提供了更多高附加值的增值服务
• 学员综合能力评价与提升报告,为企业人才梯队建设提供参考
• 针对学员能力短板,给出相关提升建议
• 赠送中天华夏精品讲座视频U盘,包括《开放式创新模式与案例分析》、《别再让研发闭门造车》和《成功的企业是如何持续创新》
• 赠送全年6期《创新与研发》期刊两套(价值336元)
• 优先参加中天华夏举办的大型主题论坛,与众多企业高层、行业领袖,学术专家面对面探讨交流
• 必修课程免费重修(训练营循环开课,参训学员可以在三年内免费复训)
• 免费获得全年6期《创新与研发》期刊一套(价值168元)
• 免费送在线学习账号,免费下载学习资料、模板及电子书
• 免费在线观看中天华夏研发管理课程视频(价值3680元)
• 个人职业规划辅导
• 参加中天华夏其它公开课程享受6.8折优惠
整个特训营的课程内容和课程形式安排非常独特,我个人受益很大,尤其是认为每堂程之间的课后作业安排对整个系列课程的衔接、知识的巩固起到了关键性作用,非常感谢中天华夏各位老师的悉心安排。如果以后的课后作业,尤其是针对产品需求分析与需求管理、产品研发成本管理等方面可以再多布置一些就更好了。
深圳影歌科技
感谢班主任的悉心组织与安排,也感谢中天华夏给我们提供的平台,让我们在这里除了能学习到产品经理应具备的专业知识和方法以外,还能够在学习之余结交这么多来自不同行业、不同企业的老板、副总等,收获非常多。作为班级的生活委员,能够有机会来组织和安排好各位的课后活动来促进大家的交流,真的非常荣幸。
深圳海东青软件股份
整个特训营的组织形式我非常喜欢,尤其是每个月2天课程的集中学习,以及配套的有相关书籍推荐学习、课后作业安排等环节加强温习和巩固,可以有时间来充分消化课上所讲授的专业知识和方法工具,为中天华夏点赞。
帝晶光电
2014-2017年美的家用空调、美的洗碗机、美的智慧家居、美的厨房等多个事业部先后成功实施“产品经理特训营”系列培训,为美的公司成功培养了多名优秀的产品经理。
• 市场管理与产品规划模块讲解的非常全面,内容详实,所受启发性强。
• 充分理解了用户需求与研发需要的差异,及需求分析方法。
• 掌握了研发产品过程中决定产品成本控制关键点
• 每一个环节的课程围绕产品经理应具备的技能展开,系统的进行学习、演练,对自身能力提升起到了很大的帮助
• 每一堂课程都围绕我们企业的案例进行剖析和教学,以事实说话,并结合理论知识,实现对脑力的冲击和碰撞,收益匪浅。
• 收益很大,尤其是产品研发创新方面以前更多依赖于灵光闪现和实际中遇到的问题驱动,通过系统性的训练、辅导和案例模拟演练,掌握了一套全新的创新思维方法,很实用。
经过十个月的系统的学习、训练、辅导,顾问带领学员从市场调研、产品规划、需求分析、产品开发进行端到端全流程的梳理与优化,成功输出了一整套适合企业的产品经理标准操作指导书。为公司其它各事业部培养和提升产品经理的能力起到了极大的参考作用!