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变革管理
很多企业在IPD等产品创新管理体系的构建过程中,主要的精力和资源都放在体系建设的内容本身上,却忽视了一场变革本身的推动和管理也需要一整套科学而有效的管理方法。
作为咨询服务必不可少的一个部分,中天华夏将变革其作为一个独立而重要咨询模块来进行设计,旨在引起企业的关注和重视。这一点,也是中天华夏咨询项目成功率高的重要原因。
中天华夏咨询项目采用“变革管理的八步法”作为指导(变革大师约翰.科特)。