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       在体系构建中,我们经常将流程划分为执行类、使能类和支撑类三种不同的流程。

  • 执行类:包括产品从开发到交付,完成客户的价值创造。例如,产品开发流程、订单管理流程等。

  • 使能类:响应执行类流程的需求,支撑执行类流程的价值实现。例如,决策管理流程、项目管理流程等。

  • 支撑类:基础性的流程,支撑整个公司能够持续高效、低风险运作。例如财务管理流程,配置管理流程等。


       实际上,各流程的详细功能,请看各流程的详细介绍。

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