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支撑与使能流程
在体系构建中，我们经常将流程划分为执行类、使能类和支撑类三种不同的流程。
执行类：包括产品从开发到交付，完成客户的价值创造。例如，产品开发流程、订单管理流程等。
使能类：响应执行类流程的需求，支撑执行类流程的价值实现。例如，决策管理流程、项目管理流程等。
支撑类：基础性的流程，支撑整个公司能够持续高效、低风险运作。例如财务管理流程，配置管理流程等。
实际上，各流程的详细功能，请看各流程的详细介绍。
