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结构化的产品开发流程
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\r\n6个阶段流程：\r\n
PP001 概念阶段流程\r\nPP002 计划阶段流程\r\nPP003 开发阶段流程\r\nPP004 验证阶段流程\r\nPP005 发布阶段流程\r\nPP006 产品生命周期管理流程\r\n10个支持流程/制度：\r\nSP001 项目管理流程\r\nSP002 配置管理流程\r\nSP003 需求管理流程\r\nSP004 决策评审流程\r\nSP005 硬件开发流程\r\nSP006 软件开发流程\r\nSP007 技术评审流程\r\nSP008 文档控制流程\r\nSP009 外协管理制度\r\nSP0010 质量管理制度\r\n
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结构化产品开发流程，即：
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结构合理：自上而下的层次结构，上层结构概览产品研发整体流程，越到下层越具体和细化，细化到阶段流程、支撑流程、 活动及对应的输出模板\r\n
定义清楚：每项工作都有清楚明确的规定，所有与产品开发有关的人应该清楚他们所参与的是什么工作，用什么方法完成\r\n
全流程：由起始端到结束端的基于市场需求和客户交付的全流程\r\n
活动定义：主责人及参与人、明确的输入输出模板、明确的评价要素\r\n
