\r\n 集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD 的思想来源于美国PRTM 公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE--Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。后经IBM、华为等公司实践运行，不断提升完善，目前IPD已成为一套业界领先的企业产品开发的杰出体系与方法。
最先将IPD体系付诸实践的是IBM公司，蓝色巨人IBM依靠IPD体系重新崛起，1992 年IBM 在激烈的市场竞争下，遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。经过分析，IBM 发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM 提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下，将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM 公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。
\r\n 在IBM 成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为公司（华为通过IPD体系的实施踏入了世界500强的行列）等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD 既是一种先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。现在越来越多不同行业的企业关注和学习IPD,并从中学习和借鉴了领先企业的优秀实践，取得了显著的提升。IPD诞生于世界500强，经过近20年的发展与实践，现已广泛应用于通信、电子、家电、机械、软件、化工、食品、日化、烟草等诸多行业。

\r\n 集成产品开发（IPD）最早源于美国PRTM公司的PACE（Product And Cycle-time Excellence）模型，后经IBM、华为等公司实践运行，不断提升完善，目前IPD已成为一套业界领先的企业产品开发的杰出体系与方法。
蓝色巨人IBM依靠IPD体系重新崛起，华为通过IPD体系的实施踏入了世界500强的行列，现在越来越多不同行业的企业关注和学习IPD,并从中学习和借鉴了领先企业的优秀实践，取得了显著的提升。IPD诞生于世界500强，经过近20年的发展与实践，现已广泛应用于通信、电子、家电、机械、软件、化工、食品、日化、烟草等诸多行业。
IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发视为投资来进行管理。IPD集成了业界最佳实践的诸多要素，包括异步开发、共用基础模块（CBB）、跨部门团队、项目与管道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合和衡量指标等共七个方面。
中天华夏IPD顾问团队来自于IBM、华为等最早采用IPD体系的企业，拥有多年的IPD体系构建、执行、实施与咨询经验,是国内IPD咨询方面最权威的顾问团队。中天华夏在保证IPD体系系统性的同时，兼顾业务需要与企业能力的现实情况，量身定制，使IPD体系发挥出强大的效力，提升客户的产品管理与研发管理能力！\r\n