2016年8月26-27日中天华夏咨询为福州某高新技术企业举办了《商用软件项目经理培养之“头狼计划”》系列培训。本次课程由原华为2012实验室项目经理、研发项目管理专家、需求管理与需求分析专家、中天华夏资深讲师吴维先生主讲。

       吴维老师在研发管理领域拥有十几年的丰富工作经验，在课程中能够将自身实践与理论相结合，通过研讨交流、案例分析、故事分享等方式，讲解项目管理的启动过程、研发项目计划过程、研发项目监控过程、研发项目收尾过程等相关知识。

       本次培训，学员学习热情高涨，在培训的前一天晚上，大部分学员都是从各地的项目工作中抽空赶过来。在培训的演练过程中，每一组都热烈讨论，而且大家充分利用时间，争取更多的与老师探讨交流。在演练展示的过程中，学员也争先恐后地上前发言，讲出本小组的见解。吴维老师逐一点评大家演练的结果，希望学员能在实际的工作中得以提升。

       学习的过程总是过的很快，两天的时间在大家的“唇枪舌战”、欢声笑语中度过。学习需要自觉，学习的过程告诉你流程的优化跟理论的知识，但是实际的工作中，还需要大家学以致用、总结经验。

  能让大家学有所获，通过咨询、培训服务，为客户持续创造价值，是我们中天华夏咨询的使命。在未来我们会秉承“专业、分享、快乐“的企业文化，持续为大家提供更好的课程与服务！