摘要: 2014年6月19日，深圳某电子设备显示屏企业“研发管理体系建设咨询项目”第一阶段里程碑会议在公司大会议室召开。出席本次会议的有中天华夏董事长兼总经理杨飞先生、资深顾问王彦女士、金咸勇先生；客户方研发中心总 ...
2014年6月19日，深圳某电子设备显示屏企业“研发管理体系建设咨询项目”第一阶段里程碑会议在公司大会议室召开。出席本次会议的有中天华夏董事长兼总经理杨飞先生、资深顾问王彦女士、金咸勇先生；客户方研发中心总经理、研发总监、质量总监等核心项目组成员。
第一阶段主要是主流程设计和研发组织设计,中天华夏项目经理王顾问带领大家一起回顾了自4月22日项目启动以来，大家一起所取得的进展和成果，并对后续第二阶段的工作做出了安排和解读。
咨询是一件痛苦却又快乐的过程，大家跟着顾问一起学习、接收新的流程、新的理念，改进现有问题，同时得保证日常工作的有序开展，中间会有很多困难，但大家都是相互磨合，经过为期两个月的学习，核心项目成员都达成了思想上的统一，对整个流程都有了共同的认识。
会议上，研发中心总经理及核心项目组成员都对中天华夏的顾问的专业能力和敬业精神给予了高度肯定，中天华夏总经理对项目作出展望，大家都信心满满，共同期待项目的成功！
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