企业名称
上海之江生物科技股份有限公司
所属行业
生物医疗
上海之江生物科技股份有限公司（以下简称“之江生物”）是集研发、生产、销售于一体的高新技术企业，主要从事核酸诊断试剂的研制、生产和销售。是目前国内分子诊断试剂生产的龙头企业之一。目前产品市场已经覆盖国内30余个省市，且远销欧美70多个国家。
之江生物作为国内知名的生物试剂研发企业，经过多年的发展，已经积累了大量的产品与管理经验。随着企业规模的扩大，之江生物开始着手考虑构建一套面向未来，能够适应公司快速发展的产品管理体系，并已开始尝试在公司内部推行IPD体系。
2016年5月，中天华夏咨询顾问组对之江生物进行了全面的调研诊断，结合之江生物的需求，建议之江生物的产品研发管理体系可以分三步走，通过3年左右的持续建设、改进，完成全面的研发管理体系建设。
按照计划，2016年先开展第一期建设，初步建立能支撑目前产品开发的体系，解决机制转型期的各种突出矛盾和短板，同时后续再不断加强和完善这一体系。
2016年7月，之江生物研发管理咨询项目正式实施，分别对产品开发流程体系、产品规划及主要支撑流程进行全面的设计，并结合实际产品和项目，开展针对性的项目运作辅导。
中天华夏咨询顾问团队为之江生物公司提供研发管理咨询服务。具体咨询范围主要包括以下几点：
★ 之江生物研发管理咨询项目聚焦公司业务需求和痛点，以引导和培训作为起点，逐层构建和优化产品开发流程和产品规划流程及其他相关支撑流程，不断完善和优化公司的管理体系。
中天华夏咨询顾问组从TCL智能终端业务群的文化价值观、战略、组织、流程、资源配置及能力方面，分析了业务规划及相关体系主要存在的问题。结合问题，中天华夏咨询顾问组建议TCL智能终端业务群IPD体系第一期包括九大模块，分为两个阶段。
以提升福耀产品竞争力为核心点，辐射商务、研发、运营、生产、财务、人事等相关部门，通过组织和流程再造和系列赋能，全力打造以市场为导向的端到端产品创新与研发管理体系。
浪潮信息面临的产品品类多、定制化项目多、快速响应、短周期/高品质等市场挑战，对产品研发提出新的要求：从职能化运作为主转向业务线运作为主，建立分层分级面向商业成功负责的组织；提高产品组合管理能力，聚焦价值机会点，提高企业运营绩效；提高研发效率、质量，应对市场挑战；加强技术重用，提高研发效率，应对定制化市场需求；通过异步开发模式，加强技术准备，提升创新能力、技术风险应对能力和研发效率。
中天华夏咨询顾问组通过剖析家电行业的变革现状以及万和所面临的严峻挑战，建议万和IPD 体系建设分为四个阶段， 第一阶段：战略梳理与顶层设计；第二阶段：产品管理 体系建设；第三阶段：技术管理体系建设；第四阶段：试运行及推广。
本项目大幅度提升了无限极公司的跨部门沟通运作效率，有力地支撑了公司高层对产品开发“快准好”的战略要求
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