企业名称
无锡小天鹅股份有限公司
所属行业
家电
无锡小天鹅股份有限公司前身始建于1958年。1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到2015年品牌价值达200亿元，成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的家电制造商。小天鹅拥有健康、高效的全球销售网络。在国内市场，小天鹅洗衣机连续多年全国销量领先；在国际市场，产品出口至130多个国家和地区，成功进入到美国、日本等高端市场。
小天鹅拥有国家认定企业技术中心，依靠技术战略联盟，坚持自主创新，拥有国际领先的变频技术，智能驱动控制，结构设计及工业设计等洗涤核心技术。研发团队达500人，拥有洗衣机专利1000项，软件著作权200多项。公司构建了与全球品质要求同步的全品质链模式。小天鹅将培训作为提升企业竞争力的重要手段，中天华夏已经多次为其实施“研发项目训练营”培训项目。
中天华夏针对小天鹅企业实际情况精心设计的项目管理课程，内容主要围绕项目启动过程与项目范围管理、项目计划管理、风险与问题及项目变更管理、项目实施与控制过程、项目过程各类评审等进行研讨，确定适合公司的项目管理规范以及项目经理操作标准，其具体内容包括：
1）访谈关键人员及调研流程制度
2）调研汇报评审
3）项目计划过程研讨
4）项目计划过程研讨
5）项目实施与监控过程研讨
6）新产品导入过程研讨
中天华夏帮助企业梳理出具体的标准项目管理操作指引、T类项目详细计划模板，明确了项目经理与代表的职责分工，形成了针对公司项目管理现状问题的改善措施。此次培训项目对该公司项目管理人员能力提升与体系制度建设都有了明显提升。
来自企业的真实案例进行现场实操、演练、辅导，手把手教学帮助学员充分掌握，使培训转化为生产力，直接解决工作中的实际困难，避免 “课上激情澎湃，课后执行无奈”的常见问题
课程前期经过详细沟通，特别搜集了学员们关注的问题，精心准备了项目案例，并结合该企业的企业文化、业务流程，对课程内容进行精心设计，虽然同是项目管理的十大知识领域，每家企业却有所不同。针对OPPO企业，中天华夏在上做了大量本企业案例，找到学员关注的痛点，通过研讨、复盘等形式，真正解决实际问题
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