项目收益

经过十个月的系统的学习、训练、辅导，“百名精英工程——关键岗位人才培养项目”帮助白云电气集团提升了产品经理、项目经理等一大批关键岗位人员的岗位技能并优化其工作方法。具体如下：

★   中天华夏的顾问团队进行“一对一”人员辅导答疑，专注于每一个流程建设细节，给我们的人员提升、制度流程管理等方面带来了实实在在的“干货”。

★   顾问带领学员从市场调研、产品规划、需求分析、产品开发进行端到端全流程的梳理与优化，成功输出了一整套适合企业的产品经理标准操作指导书。为公司其它各事业部培养和提升产品经理的能力起到了极大的参考作用！

★   不仅从思想理念上吸收了优秀管理流程和方法的精髓，而且在顾问老师的引导下亲手绘制出适合于公司和部门的工作流程，深化了对部门和自身岗位的职责认知。

★   顾问提供的一系列模板、表单和工具，经过与各位项目经理共同梳理转换成切实可行的行动工具后，非常有助于提升工作的规范性和效率。

★   顾问组织项目经理学员围绕实际项目案例展开相关研讨和实战演练，如WBS工作分解，项目估计，组织评审等。

★   在课程结束后，根据课程内容及企业实际项目提供精心设计相关的课后试题及参考答案，供学员检验学习成果，查漏补缺。