企业名称
东风汽车集团股份有限公司
所属行业
汽车
东风汽车公司（原第二汽车制造厂）始建于1969年，现有资产2283亿人民币，从业人员16万人。是中国特大型国有骨干企业，总部设在武汉，主要基地分布在十堰、襄阳、武汉、广州等地，主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、零部件、汽车装备和汽车水平事业。东风公司构建了完整的研发体系，在研发领域开展广泛的对外合作，搭建起全系列商用车、乘用车、校车研发平台及其支撑系统，进一步完善了商品计划和研发流程。
东风汽车作为国内知名汽车制造商，正走向实现公司做强做优，建成国际一流的制造商的征途上，如何提升自主品牌研发实力，强化研发队伍建设，成为东风公司关注的重点。东风公司关注研发体系创新，并坚持研发人员素质能力培养，与2016年与中天华夏展开合作，着力打造研发人员培养以及项目管理等课程。
中天华夏凭借多年在产品创新与研发管理领域的长期积累，为东风汽车定制了切合本公司实际情况的培训课程，通过行业案例分享和经验交流、系统理论知识讲解、实践模拟与研讨等方式，让学员快速掌握并能灵活运用所学知识，课程内容包括：
1）东风汽车公司商企/研发深度融合研讨班
内容主要包括：产品规划的组织、产品的范畴、价值导向、市场与需求研究方法、产品规划的步骤与流程、市场评估的内容及输出等。
2）高端人才项目责任制
3）可制造性设计
学员通过理论知识学习，成功案例探讨、课堂实际项目模拟演练等方式，从理论到实践快速吸收所学知识，掌握了整个行动学习的流程与方法，有效地提升了商品企划能力；同时高端人才培养项目提升了公司中高层研发人员的项目规划能力，流程管理能力，提升了跨部门沟通运作效率。中天华夏专业的契合企业发展实际的课程培训深受学员欢迎，期待下一次合作。
来自企业的真实案例进行现场实操、演练、辅导，手把手教学帮助学员充分掌握，使培训转化为生产力，直接解决工作中的实际困难，避免 “课上激情澎湃，课后执行无奈”的常见问题
课程前期经过详细沟通，特别搜集了学员们关注的问题，精心准备了项目案例，并结合该企业的企业文化、业务流程，对课程内容进行精心设计，虽然同是项目管理的十大知识领域，每家企业却有所不同。针对OPPO企业，中天华夏在上做了大量本企业案例，找到学员关注的痛点，通过研讨、复盘等形式，真正解决实际问题
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