摘要: 2017年6月17-18日由中天华夏与佛山某知名家电企业携手举办的《团队能力提升训练营之中层管理干部能力提升实战》圆满结束。本次课程由拥有十几年研发管理与实战工作经验，国际项目管理师、研发管理领域资深专家、研发人才培养专家、中天华夏资顾问师孙福生先生主讲。 本次课程从职能管理者的角色定位、职能经理在矩阵组织下价值、基于目标制定行动计划、基于计划与执行进行辅导与监控、职能经理领导力提升、团队管理与高效沟通以及 ...
2017年6月17-18日由中天华夏与佛山某知名家电企业携手举办的《团队能力提升训练营之中层管理干部能力提升实战》圆满结束。本次课程由拥有十几年研发管理与实战工作经验，国际项目管理师、研发管理领域资深专家、研发人才培养专家、中天华夏资顾问师孙福生先生主讲。
本次课程从职能管理者的角色定位、职能经理在矩阵组织下价值、基于目标制定行动计划、基于计划与执行进行辅导与监控、职能经理领导力提升、团队管理与高效沟通以及如何通过流程制度管理效率持续改进等七个方面来逐步分层讲解。孙老师以该企业实际的管理问题为案例并采用了现场演练、小组讨论、视频教学等多种互动式教学方式让学员们将理论与实际相结合，加深和巩固所学知识。同时，针对该企业的管理风格和企业文化如何有效提高团队工作效率，以及对该企业当下存在的问题提出建设性的意见和解决方法。
孙老师授课风格轻松诙谐、讲解通俗易懂，课程结束后学员们对此次培训表示非常满意，收益颇丰。该企业另一个事业部的培训负责人在听完第一天的课程就对孙老师的专业大加肯定，现场表示要和孙老师建立培训需求。
感谢大家的肯定与支持，，“专业、分享、快乐”，中天华夏伴您一路同行！
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