摘要: 2016年8月26-27日，中天华夏为国内某知名移动通信终端企业实施的《软件项目管理沙盘高级实战》培训圆满结束。该企业成立于2005年，是一家创新型移动通信产品和服务供应商，致力于移动终端的研发、生产及销售，为全球通信产品消费者提供时尚化、个性化、充满内涵且富有想象力的产品和服务。与欧洲、南亚、东南亚、拉美等全球近30个国家的当地一线民族品牌形成战略合作。 本次课程由中国软件工程大会（CCSE）杰出贡献专家、2013年度 ...
2016年8月26-27日，中天华夏为国内某知名移动通信终端企业实施的《软件项目管理沙盘高级实战》培训圆满结束。该企业成立于2005年，是一家创新型移动通信产品和服务供应商，致力于移动终端的研发、生产及销售，为全球通信产品消费者提供时尚化、个性化、充满内涵且富有想象力的产品和服务。与欧洲、南亚、东南亚、拉美等全球近30个国家的当地一线民族品牌形成战略合作。
本次课程由中国软件工程大会（CCSE）杰出贡献专家、2013年度全球软件峰会top100优秀案例获得者、中国软件协会专家委员会委员、中天华夏副总经理王小刚先生主讲。
课程围绕软件项目管理概述、结构化的软件项目管理流程、项目启动、项目策划过程、控制过程、项目风险与问题管理、结项过程、软件项目管理容易出现的误区及如何避免等方面展开讲解。为了保证学员能将所学知识最大化地转化为工作技能，课前王小刚老师详细调研，同时在课程中结合该企业的实际项目进行剖析、演练，通过这样老师讲一遍理论知识，然后带着学员以真实项目演练一遍，然后老师再做点评指导，真正做到学以致用。
两天课程结束后，学员表示受益良多，该企业相关领导及总经理也一起讨论，计划后续再找王小刚老师以咨询项目的形式，更深入、更系统地帮助该企业提升软件项目管理能力。
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