2016年8月27日，中天华夏为广州某著名上市电气企业实施的“研发项目经理与产品经理人才发展”项目第三阶段第一次课程《研发团队管理与跨部门沟通》如期举行。课程由国家一级企业人力资源管理师、IPMP国际项目经理、中天华夏资深讲师文欢林老师主讲。

课程当天，老师和学员们都提前了半小时到达会场。在课前交流中，学员表示很期待这个课程，所以一大早就过来和老师多沟通一下自己的疑问，希望能在课程上得到解答。文欢林老师也表示：研发团队管理与跨部门沟通是一门大课，除了课堂上学到的知识，后期还要在工作中不断实践，总结经验，才能真正掌握这些管理方法与技巧。

       文欢林老师拥有10年以上的研发管理工作经验及6年以上企业高层管理经验，对研发管理、产品开发、绩效管理、团队管理、企业文化建设等方面都有非常丰富的经验。根据该企业的实际情况，课程从团队管理概述、性格分析、团队角色管理、跨部门沟通、有效的员工激励几个方面展开学习。在各个章节中穿插各种小组演练、角色扮演、视频学习等环节，一天的课程下来，不仅可以学习到团队管理与跨部门沟通的各种方法、技巧，如怎么对团队成员进行角色分工？怎么与客户方沟通相关需求？怎么跨部门沟通需求？怎么管理与激励技术大咖等，还能了解到文老师与大家分享的许多管理方面的小知识。\r\n

       课程结束之后，在该公司商学院的组织下，大家利用课外时间进行了考试，进一步复习、巩固所学知识。在此，中天华夏咨询为学员们的好学精神点赞，希望大家越来越棒！