2023年9月中旬，中国纸业携手中天华夏在广东珠海顺利开展了一场为期2天的《IPD产品研发流程管理工作坊》培训。本次培训由中天华夏董事长&专家顾问祝勇老师进行授课，中国纸业50位领导班子成员参与线下培训，全国各所几百名企业领导班子成员在视频分会场参会，线上线下共同学习，共寻进步。

       自2012年起，中天华夏就与中国纸业及其下属二级单位冠豪高新保持着相互关注，中天华夏多次就研发体系建设、研发关键人才培养提供建议。针对本次工作坊培训的开展，中天华夏专家团队提前对中国纸业的基本情况及产品开发流程进行了分析诊断；对学员的工作目标及现状进行了解，把握学员的能力现状和知识结构。并针对调研的情况，进行定制化课程资料开发。

       本次授课专家祝勇老师曾在华为公司工作逾10年，历任战略规划主任工程师等重要职位，深度参与了华为IPD体系建设及推行的主要过程。其间作为项目经理领导了华为智能业务部IPD试点项目的开发，并作为首批建设者，参与了华为预研体系、Marketing体系、战略规划体系等重要变革，对IPD的理论和实践有深刻的理解和丰富的经验。

中天华夏专家顾问祝勇老师授课现场

       本次工作坊主要围绕IPD的核心理念与体系架构、产品立项、产品投资决策等方面进行培训，祝勇老师通过多角度、多方式的教学方法，如高管导入、理论讲解、案例分析、实战演练，引导学员掌握IPD核心理念及系统化流程。

       学员收获及评价：

（1）IPD流程介绍很完整、具体执行也讲解很细致、培训气氛也做得很轻松愉悦、解答问题很精准、问题分析很透彻。

（2）梳理了产品研发的全过程控制，最大限度地利用流程的确定性能应对产品开发的不确定性，对公司现有流程优化提供参考思路，起到查缺补漏的作用。

（3）首次接触到IPD研发管理流程体系，对于企业研发项目管理思路和流程建设有了新的认识，部分理论对于指导公司目前的项目研发或新品开发项目是具有一定意义的，比如跨部门的重矩阵模型组织结构、异步开发模式、人才通道管理等。

（4）初次接触IPD体系，通过老师的讲述，对华为在产品的研发系统有所了解，对于浆纸行业的新产品研发值得借鉴。

       本次培训通过学习业界标杆企业研发管理流程体系，学员们掌握了IPD 管理精髓和理念，研讨属于自身企业的商业成功模式雏形，并拟定相应的流程优化任务和方案，有助于中国纸业更好地制定落地策略，进一步提升核心竞争力。

       两天的课堂学习通过理论联系实际，在企业真实存在的情景下进行实战演练，边执行、边研讨、边评审、边输出，获得学员的积极响应，为此课后也是好评不断，收获满满！