市场剧烈波动，“黑天鹅”事件频发，业务停滞不前，为了应对当前市场环境的瞬息万变，帮助企业洞察逆境中的增长机会，找准当下支点与突围之路，中天华夏利用自身优势，整合行业资源，开发出一套实战性极强的训战辅导解决方案——《中天华夏高管特训营》。

        以2天一夜高管训战营的形式开展系列课程，资深专家带队辅导，打通训战全过程，用曾经的商业领袖赋能下一批商业领袖，边研讨、边评审、边输出，识别核心增长瓶颈，共识增长机会/路径，找准增长破局发力点，赋能企业增长！

      9月9日-10日，《中天华夏高管特训营》战略力篇-《战略规划牵引的持续有效增长》在深圳举行。来自索菲亚家居、万和新电气、锐特威斯、信锐技术等多家企业的高管团队共聚一堂，深度参与了本次2天1夜的深度学习及实战演练。下面，一起看看本次培训的精彩内容。

多重buff叠加赋能，助力企业提升

    本次训战营并非简单的纯方法论学习，而是由“国际先进的方法论x专家的强大背景X高管团队的真实业务感知x企业家们的格局视野”多重增益的叠加，在解决企业真实经营问题的过程中，扩宽企业家的格局视野，充分历练企业的核心管理队伍。正如中天华夏总经理李奕峰老师在开场致辞中提及：“过去的成功不是未来前进的可靠向导，我们需要以专业的确定应对未来的不确定。”

       而我们的专家团队不仅拥有平均20年跨国公司标杆企业实战经验，打胜仗的商业领袖，更是经历了华为等优秀企业最重要的变革时期，是变革的操盘手。更重要的是，他们不仅在标杆企业获得成功，还帮助了更多的企业成为标杆。

专家语录：一针见血，金句频频

在本次课堂中，授课主题与提问答疑、学员间互动提问等环节交替穿插，讲师和学员们之间观点碰撞不断，思想火花迸射，金句频出，现场笑声不断，一次次将学习氛围推向高潮。

• 战略是关于在视界和大炮射程以外进行军事行动的科学
• 一个正确的战略价值观：在大机会时代，千万不要机会主义
• 资源无限的话，可以不做战略
• 战略需要耐性和定力，学乌龟
• 发钱之前没找到得钱者的差距，就是人力资源事故
• 管理者要有压力，不要有焦虑
• 战略制定过程中希望吵起来，最怕迈着整齐的步伐走向悬崖
• 好的战略，一定是局部痛苦，整体优化
• ……

现场演练与研讨：从疑惑到清晰，从混沌到统一

      经过郭老师的讲解后，各小组在训战顾问的指导下，利用课堂习得方法论和模板工具，展开对战略指引、市场洞察、细分市场及典型场景分析等丰富的实战演练。过程中，企业代表们经历了训战室研讨、互相“拍砖”等一系列精彩环节。

      在分小组发表演练结果的环节中，小组PK和专家点评，现场气氛更是持续高涨，反响热烈。

活动尾声：没有结束，只是开始

       随着中天华夏高管训战营《战略规划牵引的持续有效增长》的接近尾声，学员们收获满满，对习得的内容仍意犹未尽。课程的收尾阶段，郭老师也安排了研讨建议及课后作业，要求学员们将把本次课程习得的方法论和输出的报告材料带回自己的企业，进行内部培训，加强达成内部思想统一，目标统一。真正的硬仗，现在才要开始打。

课程的最后，中天华夏董事长祝勇老师并就本次训战营的完美落幕，感慨致辞：“中天华夏一直在和客户朋友们共同成长，我们以客户商业成功为中心，也在不断改进产品和服务，期望我们的产品和服务真正帮助到客户在商业成功上取得更大的进步！在持续增长这条路上，我们携手并进，共同追求卓越，一起成长。”

      本次《战略规划牵引的持续有效增长》作为中天华夏高管训战营的第一场课程，在学员的肯定及好评中已经圆满结束。在接下来的训战中，将有更多精彩内容等待着企业高管团队们。我们热忱欢迎积极寻求进步的企业参加学习，共筑强大的企业管理能力，为企业提质增效！