嘿,我来帮您!

中天华夏

G公司“研发绩效管理体系构建咨询项目”正式启动

2019.02.15 作者:

摘要: 为了公司战略目标的实现,为了不断提升研发管理水平,G公司经过充分论证和实地考察,选择了深圳中天华夏咨询有限公司,借鉴咨询公司和行业经验和专业能力,共同打造科学有效、能持续改进和自我完善的研发绩效管理体系。

 G公司成立于2002年,是一家全球领先的无线通信高科技企业。公司拥有完整的技术开发平台和生产制造平台,产品月产能超过万台,华为、三大运营商、中国航天等均为其客户。


 为了公司战略目标的实现,为了不断提升研发管理水平,G公司经过充分论证和实地考察,选择了深圳中天华夏咨询有限公司,借鉴咨询公司和行业经验和专业能力,共同打造科学有效、能持续改进和自我完善的研发绩效管理体系。


 2018年12月26日, G公司“研发绩效管理体系咨询项目”在公司总部广州正式启动。


 G公司出席本次会议的领导包括:G公司总经理邱先生、产品总监吴先生、产品总监黄先生,人力资源经理蒋女士及相关的领导与核心团队成员。中天华夏咨询有限公司的资深顾问兼项目经理文欢林先生、资深顾问张建春先生等出席了本次会议。


 双方高层就本次研发绩效管理体系构建项目的启动发表了重要讲话,会议由G公司人力资源经理蒋女士主持。


1.jpg

 

 首先,蒋女士介绍了本次会议主题和会议背景,介绍了公司当前的现状、主要的困难与未来的挑战。


2.jpg


 紧接着,中天华夏资深顾问兼咨询项目经理文欢林先生,首先汇报了前期开展的诊断调研报告,概述了G公司的历史成功因素及当前的主要现状、主要问题,并且分析了问题的根源因素; 其次,介绍了本次研发绩效管理体系变革的蓝图和重点内容,让大家对整体框架有了系统的了解;最后,介绍了咨询项目过程中的典型模式、基本方法、以便于双方项目团队能够密切的合作,并表达了顾问方面实施项目的信心。

 

 G公司项目经理,人力资源经理蒋女士,也代表了G公司的核心团队,表示一定与顾问团队密切合作,为了项目目标而共同努力。


3.jpg 


4.jpg


 G公司邱总经理最后进行总结发言,勉励全体项目团队,整装待发,共创未来。并宣布本次项目启动会圆满结束。随后双方项目团队在启动任务书上签字,并合影留念。预祝本次项目圆满成功!


产品创新与研发管理领域的领导者

CopyRight ©2011-2017
深圳中天华夏企业管理咨询有限公司
版权所有
粤ICP备12059297号-4

0755-8667 5311

深圳市南山区科兴科学园B3-802

扫一扫,研发资讯尽在掌握公众号:Innovationview