摘要: 10月27日，深圳某科技企业的项目经理培养项目辅导继续进行。本次课程依然由中天华夏顾问总监、国际项目管理师、IPD体系专家孙福生先生主讲。本次课程要围绕该企业的产品开发流程、项目管理文档、项目管理组织中各岗位职责展开。
10月27日，深圳某科技企业的项目经理培养项目辅导继续进行。本次课程依然由中天华夏顾问总监、国际项目管理师、IPD体系专家孙福生先生主讲。本次课程要围绕该企业的产品开发流程、项目管理文档、项目管理组织中各岗位职责展开。
孙老师带领公司核心小组对研发管理过程中的问题进行深入研讨，聚焦问题点，目的是要确实有效的帮助该企业将产品开发流程进行有效的推进落地。将课程内容与企业实际案例相结合，引发学员对原有工作流程进行思考并找到改进措施，真正做到了学以致用。
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