3月的苏州天气虽说还有较浓的寒意，但在某TOP级智能驾驶企业的会议室内洋溢着强烈的学习热情。一场为期2天的《IPD集成产品开发体系精讲》培训课程，由中天华夏总经理&专家顾问李奕峰老师带着线上线下近百名学员由浅入深地进行了系统的讲解和案例分析，客户方总经理、CTO、COO等核心领导也全程参与了本次学习，反响热烈。

       李奕峰老师在华为公司服务近20年，是华为终端战略marketing部门创建者之一，历任产品经理、产品管理部高级经理和终端战略规划部专家等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管理领域有着丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPD体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程。在多年的咨询经验中，服务过TCL、浪潮、福耀、无限极、地平线、飞腾、万和等几十家各行业龙头企业的研发管理体系建设。

       为保障本次培训的授课效果以及更好适配企业当前情况，李奕峰老师在培训前曾先后4次与客户方多位管理层领导进行课程设计的讨论、整体课程方案的思路讲解、案例的收集，深入地了解客户目前在研发管理目前取得的成绩和存在的不足，并将所获取的信息有效地适配至本次授课过程当中，引发学员带着工作中的问题、有针对性的学习，提升学习收益。

       学员结合工作中遇到的问题，与李奕峰老师全程热烈研讨。李老师对学员提出的问题解答分析，着重点评并提出可执行的解决思路。学员们对李老师的专业高度认可，表示培训干货很多，系统理论与实践方法论并存，课后会尽快付诸行动并应用于具体工作当中。

       IPD作为一个被华为实践证明的高效的产品研发管理体系，其将产品开发视为一项投资行为的理念日益受到各行各业的认可，而以市场为导向和以客户为中心更是目前大多数企业在进行产品创新、技术创新的过程中身体力行。而中天华夏作为产品创新和研发管理领域的领导者，已经为万和、TCL、李锦记等众多知名企业成功构建包括IPD体系在内的产品研发管理体系，并培养了大批的产品经理、项目经理、系统工程师以及研发职能经理等研发关键人才。我们热忱欢迎积极寻求进步的企业参加学习，共筑强大的产品创新及研发管理能力，为企业提质增效！