企业需要拥有一批能够打硬仗的项目经理。其中，不断提升项目管理知识与技能，运用科学的知识和最佳的实践方法去不断地提升项目管理的效率是很多企业及项目管理精英的晋级之道。

       10月21-22日，一场聚焦华为项目经理项目运作技能和理念的《华为项目经理的晋级之道——研发项目管理高级实战》公开课在深圳中天华夏成功举办。主讲老师由中天华夏资深顾问陈国锐老师以及高级顾问李锦鸿老师，从实战出发，带领学员掌握融合了IPD体系优秀实践的项目管理内容、方法及工具模板，并进行了分组实战演练，让大家学以致用，融会贯通，收获了在场来自13家企业、近30位学员学员的广泛好评。

       本次培训，中天华夏陈国锐老师与李锦鸿老师提前进行了深入沟通交流，基于当前大部分企业的研发项目开展情况，充分把握需求和培训目的。通过日常的咨询辅导工作中对客户的深入了解，两位老师为培训量身定制了《研发项目经理高级实战》的演练模板，课中按照模板用公司实际案例进行演练，课后提供参考资料进行实际运用。

       来自创维数字、九牧厨卫、晨光乳业等各事业部总经理、高层全程参与了研讨和实战演练，培训中大家踊跃发言探讨交流，在两天项目进度计划、项目成本预算、质量管理计划、项目相关方管理等十几个演练中，大家充分发挥，认真研讨，组员全程高质量提交演练结果，并在陈老师、李老师的点评修正下，真正做到了全程实战输出。为接下来的项目管理明确了更加清晰的方向。

       本次课程安排了多场专题演练和研讨，学员们围绕项目管理的核心技能要点，深入学习项目效率提升的深层次技巧。在学习过程中畅所欲言、各抒己见、交流经验、启迪思想、推动工作。在课后纷纷表达出对本次课程的感悟及收获：

       “两位老师很详细地讲解了IPD流程的项目管理过程要点，颇有感触”

       “课程排版精美，课程互动性强，讲师技能非常强，达到了预期效果”

       “老师们很专业，很有耐心，有亲和力”

       “初步了解认知了项目管理的工作内容，对以后的工作很有帮助”

       “内容丰富，贴切实际，一个字：牛！”

         ……

      最后，所有参加本次培训的学员都获得了中天华夏咨询颁发的结业证书。其中，表现突出的小组也获得了“优秀小组”的称号及奖励。伴随着大家满意的笑容，本次培训圆满结束。

       未来，中天华夏咨询也将继续在线上或线下举办各类培训活动，我们热忱欢迎积极寻求进步的企业参加学习，共筑强大的产品创新及研发管理能力，为企业提质增效！