3月15日，历时两个月，某化工企业研发管理咨询项目第一阶段圆满结项。来自该企业的总经理、技术副总、生产副总、核心团队（超过60余人）等参加会议，中天华夏资深顾问兼咨询项目经理文先生出席本次会议。

在这两个月的时间里，中天华夏对该公司进行了调研访谈、组织问卷调查，产品资料查阅及公司参观等相关的工作内容。调查范围覆盖了研发、销售、制造等多领域的多个职能部门，通过对覆盖产品开发的端到端流程以及关联流程的调研，保证了调研内容的全面性。

      在蓝图设计方面，中天华夏通过组织蓝图设计、业务蓝图设计、流程蓝图设计、并与该企业董事长、总经理进行了多次的交流和探讨，形成了符合该企业实际情况的总体解决方案。

结项会上，该企业张总经理介绍了参与方案研讨的部分细节和关注点，充分肯定了本套解决方案与企业实际情况的匹配性。其次，要求企业的团队，把好的方法，好的系统，充分有效地落实下去，把工作做细，做到位。最后，张总经理对本次参会人员提出了殷切的期待，鼓励大家积极行动，勇创未来。

中天华夏资深顾问兼项目经理文先生对该阶段项目工作进行总结。首先介绍了本阶段的工作内容、采用的方法论和数据基础，以及通过与高层的深入交流，所形成的总体解决方案；同时，围绕该解决方案的展开，介绍了项目实施的工作计划，对项目团队提出的项目实施的总体要求；文欢林先生表示，基于对该企业情况的深入掌握和定制的解决方案，中天华夏顾问将于与该企业团队一道，努力完成项目目标。 

最后，该企业技术总监陈先生在会上发言，勉励全体项目团队，整装待发，共创未来。并宣布该项目第一阶段圆满结项。