中天华夏研发管理咨询

热烈祝贺天珑移动IPD咨询项目一阶段圆满结束,二阶段顺利启动

2022.05.18 作者:

摘要: 5月12日下午,中天华夏咨询与天珑移动合作的“IPD体系构建咨询项目”第一阶段总结大会在天珑大厦会议室顺利召开。会议围绕第一阶段完成的总体架构、战略解码、产品线经营分析等工作任务进行汇报总结,并进行优秀项目成员颁奖,给予成员鼓励和表彰

512日下午,中天华夏咨询与天珑移动合作的“IPD体系构建咨询项目”第一阶段总结大会在天珑大厦会议室顺利召开。会议围绕第一阶段完成的总体架构、战略解码、产品线经营分析等工作任务进行汇报总结,并进行优秀项目成员颁奖,给予成员鼓励和表彰!


天珑无线科技董事长、常务副总裁、IPMT执行主任等项目组70余位主要成员,与中天华夏总经理、专家顾问李奕峰先生,中天华夏资深顾问、项目经理陈国锐先生共同出席了本次会议。


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会议伊始,中天华夏资深顾问陈国锐老师作为IPD项目经理,对第一阶段的工作进行总结汇报。陈国锐老师表示,IPD项目是一个漫长和艰巨的过程,各个部门负责人要抱有项目落地的决心、变革的信心,一起推进IPD项目。


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 中天华夏顾问陈国锐老师进行项目第一阶段总结


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天珑移动项目组核心成员进行项目工作汇报

 

IPD流程总计划的基础上,陈老师就第一阶段工作整体实施情况进行总结,随后由重点模块四位执行组负责人对实施内容及收获进行汇报,最后根据第一阶段存在问题,中天华夏顾问老师在制定了第二阶段计划后,强调提出强化外力驱动的目标,提高成员积极性和主动性。

 

经过项目第一阶段的重点工作开展,从每个模块中综合成员表现和成果质量,天珑移动IPD项目组对表现优秀成员和团队予以表彰和鼓励,希望他们在日后的项目工作中继续发挥出色的表现。


最后,天珑移动董事长作会议的总结发言。董事长强调,公司对于持续实施IPD体系的立场是非常坚定的,并且也随着对IPD认识的不断加深而愈有决心和信心。董事长对未来实操阶段做了明确的工作指示,当前公司上下全员需要保持对IPD认识的高度统一,同时相较一开始的热情积极兴奋,项目组成员们接下来需要沉下心、做梳理、多思考、补短板,在实践中加强理解和使用、消化和巩固IPD知识点,着手解决实际工作问题。希望大家能充分发挥IPD体系的价值,实现销售和产品线的双轮驱动的目标!


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同时,天珑移动董事长和公司高层领导对项目各个成员的不懈付出和中天华夏老师们的指导表示衷心感谢,并希望项目成员继续积极配合、团结协作,确保IPD项目逐层落实、有效落地,助力天珑跑步向前进,顺利完成预定的目标!



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