摘要: 12月20-22日，中天华夏首席顾问杨飞先生与祝勇先生、苑辉先生两位顾问一道，为某知名企业实施了为期三天的《IPD财务管理体系》培训
12月20-22日，中天华夏首席顾问杨飞先生与祝勇先生、苑辉先生两位顾问一道，为某知名企业实施了为期三天的《IPD财务管理体系》培训。
20日，知名产品创新与研发管理专家杨飞先生为学员们进行《IPD体系精讲》培训。介绍了IPD给华为等优秀企业带来的改变、IPD的概念及基本模块、IPD体系中跨部门协作、IPD业务决策与技术评审、如何进行市场洞察、如何进行产品规划等内容。
中天华夏顾问苑辉分别从财务管理在IPD体系中的作用、研发财务管理模型、概念阶段财务管理—概算、计划阶段财务管理—核算以及开发验证阶段、发布阶段的核算和决算等内容出发，为学员进行了《研发财务管理》培训。
21日、22日，中天华夏顾问祝勇老师、苑辉老师针对学员们工作中遇到的实际问题进行研讨和辅导，现场解决问题，巩固学习内容，真正做到学以致用。
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