摘要:
12月8日，中天华夏咨询为某汽车企业实施《研发质量管理应用与实战》培训，本次课程由中天华夏流程与质量管理专家禹俨玲老师主讲。来自该企业项目管理科、车身系统科、质量管理科等8个部门的学员参加会议。
课程开始，禹老师引用近期比较关注的质量事件让学员进行研讨，如何通过有效的系统方法进行质量管理。从质量和系统设计、产品质量策划、质量工具与方法等三个方面入手，通过制定质量策略，设定质量目标，识别客户和确定需求，分析产品特征和过程特征，确定质量活动整合策划方案等手段和方法，去有效提升公司整体质量水平。
质量不是检验出来的，而是设计出来的。研发活动对于人员更高层次的能力要求，以及需要更加贴近市场与用户的时效特性，所以对质量目标的设置、分解与执行监控提出了更高的标准。中天华夏咨询在多年的咨询和培训中积累丰富的质量管理实战经验，能给客户带去可落地的方法和工具。
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