摘要: 1月20日，中天华夏培训业务总监、资深项目管理专家孙福生先生为北京某科技企业实施《研发项目管理实战》培训，来自该企业60多位研发管理人员参与培训。
1月20日，中天华夏培训业务总监、资深项目管理专家孙福生先生为北京某科技企业实施《研发项目管理实战》培训，来自该企业60多位研发管理人员参与培训。
培训前期，孙老师了解到大多数学员系统性较差，项目管理经验不足等情况。这次培训实际上是抛砖引玉，让学员认识到项目管理、自身定位的重要性以及从哪些方面提升自己的软性技能。
本次课程从项目管理系统、项目经理角色定位、团队管理、沟通管理等四个软性方面展开重点实战讲解，并介绍了项目管理五大过程组中的核心要点。
接下来，孙老师还将带领学员们通过开展工具方法实战训练+企业项目管理运作机制研讨改进，在实操演练中发现工作中的不足，利用新的工具、模板和方法，提升学员整体的项目管理能力。
CopyRight ©2018-2022
深圳中天华夏企业管理咨询有限公司
版权所有
粤ICP备12059297号
150 1376 9565
深圳市南山区科兴科学园B3栋
contact@ztchina.com.cn
中天华夏咨询
研发管理在线