9月12-13日为某电源企业实施《项目管理全景理论与实战应用》培训-深圳中天华夏咨询企业管理咨询有限公司

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2017.09.15 作者：

摘要: 9月12-13日，中来华夏为某知名电源企业实施项目经理特训营之《项目管理全景理论与实战应用》培训。本次课程由中天华夏咨询总监、国际项目管理师孙福生老师主讲。

9月12-13日，中来华夏为某知名电源企业实施项目经理特训营之《项目管理全景理论与实战应用》培训。本次课程由中天华夏咨询总监、国际项目管理师孙福生老师主讲。

本次课程重点讲述项目启动、计划、执行、监控及收尾五大过程领域，包括风险及问题管理等。结合企业的实际项目作为案例，如：在项目启动环节，老师带领大家一起探讨自己的项目在启动过程中的实际问题与解决建议；在沟通环节有哪里问题和难点，现场模拟情景演练等，真正做到答案就在现场。

同时，孙老师还针对上一期作业进行指导，每个小组的代表分别上台对上期作业进行汇报讲解，老师给予点评指导。孙老师经验丰富，课程通俗易懂，实战性强，学员吸收的非常不错，大家作业完成的质量很高。

充实愉快的学习时间总是过的很快，在培训结束的时候，每个小组分别回顾总结两期的培训，学员纷纷表示：

实际案例分析很到位，对后续的工作帮忙大；

孙老师非常棒，不仅仅把理论知识讲得清晰透彻，而且能够很接地气，深入浅出的讲了很多实操的方法和技巧；

学到很多实用工具，project,风险评估，WBS分解等，对目前工作有较大帮助等。

前面的两期培训让大家收获满满，后面的研讨将运用我们的学习成果系统地改善企业的项目管理流程与环境，固化学习成果进行持续改进。