摘要: 2017年7月4-5日，中天华夏为杭州某知名家电企业实施的第二期研发项目经理培养项目--《项目企划、范围管理与项目评审讨会》圆满结束。本次课程由国际项目管理师、研发管理领域资深专家、研发人才培养专家、中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。来自该企业的项目经理、项目骨干、采购、质量、PLM部、企划、结构、电子、平台等不同部门的相关人员参加培训。本次课程内容结合该企业实际问题进行开发定制，主要包括：研发项目启动过程实 ...
2017年7月4-5日，中天华夏为杭州某知名家电企业实施的第二期研发项目经理培养项目--《项目企划、范围管理与项目评审讨会》圆满结束。
本次课程由国际项目管理师、研发管理领域资深专家、研发人才培养专家、中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。来自该企业的项目经理、项目骨干、采购、质量、PLM部、企划、结构、电子、平台等不同部门的相关人员参加培训。本次课程内容结合该企业实际问题进行开发定制，主要包括：研发项目启动过程实战、研发项目需求收集与调研、研发项目需求分析与定义、需求分析与管理总结与反思、研发项目评审管理、高效的研发项目变更管理、课程总结等相关内容。
课堂上，孙老师不拘泥于对理论知识的讲解，而是以本企业实际案例为出发点，结合自身的咨询、培训经验，对学员提出的问题和困惑进行解答。同时，通过小组讨论、课堂演练等方式对所学知识进行巩固与运用。两天的课程顺利结束，学员们表示：在孙老师的课堂上，他们不仅学到了专业的知识，更掌握解决实际问题的工具和方法，对未来工作的改进和提升起到积极的作用。
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