在此次疫情期间，为了支援广大中小企业共克时艰，中天华夏发起了为研发型企业免费赠送学习平台的活动，用实际行动帮助中小企业复工。

       活动期间，各企业踊跃报名，推荐学员注册学习。众多学员学员通过提交学习心得的方式对研发管理大学的课程质量给与了高度肯定，也对中天华夏心系华夏、助力创新的公益行为给与了高度的赞赏。

      比如接下来要分享的这位同学，是来自广东万和新电气公司的一位研发工艺工程师，他一开始听课只是为了打发时间，后来却变成了每日坚持的习惯。短短几天，为何会有如此大的变化？一起了解他的心路历程。

        以下摘录部分学员的反馈与大家分享：

       近期已经接收到很多机构线上课程测试平台，出于工作原因，我都会去大致的浏览一下，但是感觉最明显的就是很多平台课程繁杂而且没有体系性，课程量很大，作为用户，最大的感受就是我不知道该看什么，从而心生反感。而研发管理大学就避开了这一点，课程目录简介明了，课程模块专注研发管理。最后就是课程内容和讲师，作为一个企业培训管理人员，也一直在做研发人员的学习地图，研发管理在线的课程内容正是研发人员所需要的，讲师对课程内容讲解也是十分精彩，满满干货。

——特变电工 曾女士

       讲课老师有着丰富的实战经验，故事案例信手捏来，干货不断。本次课程对我后续的工作中有着方向性地指导，无论在产品前期的市场调研，还是在中期的产品开发，直至后面的推向市场，感谢中天华夏研发大学为大家提供了这么一次宝贵的学习机会。

——宏发开关 陈女士

       本课程非常吸引人的地方在于能够穿插很多实际的事例，能够更好的理解IPD的理念，避免了生硬的照搬照抄，华为的成功，并不代表其他企业照搬照抄可以取得同样的成功，仍需要结合企业自身的属性、自身的文化、自身的实际情况和实际问题，循序渐进的改进、提升，达成自己的目标和战略。

——海信 王先生

       有幸得到研发管理在线的免费名额真的很开心，我本来以为这种培训类的网上课程可能都是噱头，真正有帮助或者说给人留以深刻印象的并不多，这两天我抱着试试看的心情看了几个培训视频，发现真的很有帮助，尤其是当我需要更深的理解职业这件事情的时候。老师讲的项目管理很系统，使我收益良多。

——阳普医疗 马女士

       团队的运行模式，最后根本的东西就是企业文化，一个企业的整体文化会潜移默化的植入到每个团队，甚至每个员工的内心，最终多会体现到员工的行为中，体现到团队的运行方式中，当然结果就是体现到最终的产品中。

——特变电工 王先生

       学习了中天华夏的课程，我后续努力将经验线铺成面，让自己的职场更具竞争力。继续加油，求知若渴，我们最高效的成长之道，就是站在巨人的肩膀上思考，然后结合自己的工作情况应用下去。

——OPPO 刘先生

       IPD这种集成化、一体化的考虑产品，是我非常赞同的，也会是非常有效的，还有很多课程内容，我也希望能够继续学习，很赞的线上课程！

——传音控股 袁先生

       看完这个课程之后，觉得这个公众号的课程确实是挺不错的，至少对我很受用，于是决定再观看别的课程。那之后，我基本上每天都会看上一个小时，有时甚至一天看三四个小时，有时一边干家务一边听，有时一边开车一边听，想着希望能在免费期能把课程尽量多看一点，多学一点。

——万和电气 梁先生

       我有幸学习了《研发项目24讲》，课程十分接地气！研发项目具有技术复杂性和管理特殊性。一般的PMI授课老师，很难如此深入的，有针对性的教授，即便课程理论正确，却也无法唤起学员的共鸣。同样达不到教学的目的。

——五征集团 谭先生

       老师的课程结合实际项目管理工作会遇到的问题以及理论知识进行讲解，有科学的方法和体系。从角色与系统、启动过程组、计划过程组、监控过程组、收尾过程组、项目管理软技能等6大部分分了23讲对我们进行讲解项目管理实战经验与方法，同时与项目管理体系五大过程组十大知识领域四十七个过程相结合。完全讲到项目管理人心里去了。

——中岩科技 孙女士

       杨飞老师用简明生动的语言剖析了在科研管理中遇到的常见问题和解决的对策。管理是一门科学更是一门艺术。全局与领导，技能与进阶，人物与目标，团队激励，沟通协调等方面进行的深度讲解。

——合生元 王女士

       杨飞老师有研发人员的职业化的形象，也有高级管理者职业化的形象，课程两天一口气听完，受益良多，杨飞老师讲课幽默风趣，引人入胜，课程听起来有趣精神，听完课程，越是感觉IPD其实就是一门大的学科。

——TCL 陈顺达

       《研发人员的职业素养与职业发展》虽然不长，但是所讲的内容还是很有意义，需要时间来慢慢理解并应用。感谢《研发管理在线》微信公众号给予的机会。

——阳普医疗 余先生

       上一家公司在2019年购买过中天华夏的线下课，自己去现场学习了一下，觉得讲的很实用，今年因为疫情新公司又安排我们在复工前学习线上课，我觉得中天华夏的课在深圳占有率很高，特别是在研发管理这块很专业，翻了中天所有的课的介绍，都是这方面的培训，很对口我们这些从研发走向管理的人。

——亿智时代 张先生

       疫情封锁期间由公司领导推荐了解到了中天华夏研发管理大学。研发管理大学的课程平台在微信端就可以打开，学习起来非常方便，非常适合大家这段时间在家充电学习。同时，课程也很丰富，根据实际工作需求制定主题，根据每个主题再设置多节课程进行系统地讲解，每节课节奏紧凑、知识点系统、理论与案例完美结合，并且老师讲解也很贴合实际、通俗易懂，不用担心自己职场经验不足听不懂。

——阳普医疗 张女士

       中天华夏咨询提供的研发管理大学平台提供的是研发项目工程师非常迫切需求的一个学习平台，对于提升研发人员的工作效率和思维扩展是非常有效有益的。

——中联重科 李工

       这些年我一直从事产品管理工作，所以优先选听了杨老师讲的如何成为成功的产品经理课程，杨老师从产品经理的定位、如何挖掘需求、如何进行需求管理、如何实施调研、如何进行环境分析、竞争分析、如何制订竞争策略、如何制订业务战略、如何进行市场细分、如何战略定位、如何进行产品规划等，很系统的讲解了产品管理方法和工具，杨老师通过各种经典的案例融入讲解（如华为、苹果、脑白金、诺基亚、小米、海尔等），让我对产品管理的方法和工具有了更深刻的理解。

——欧帝尔 侯先生

       我本身是从技术研发出身，在管理方面较为薄弱。杨老师从技术本身很深刻分析技术人员在管理方面的弱势，对比了技术人员在管理思维的差异给了我很大的启示，说到心坎里了。对于老师的总结，我好好思考自身相似点加以调整，来更好地做好管理。老师不仅从思维方式分析技术人员管理的缺陷，还不断给我们传输管理要如何实施。道与术，管理过程中我们需要用术去管理我们的员工，但术后面的道却是我们要深刻去领悟。悟道是施术的基础。如何悟道，我个人觉得要认识自我的基础上才可以悟出来，所以只有不断自省，我们才可以更好做好管理。

——阳普医疗 王女士

       《项目管理二十四讲》讲的很细致，很具体把实际应用中的很多问题都讲明白了。说明老师一定有过长时间的项目管理实践和咨询工作，听上去让人很信服。杨老师讲的《IPD（集成产品开发）-华为产品管理核心体系》很生动，能够随时引经据典，同时也举了很多的例子，整堂课时间都紧紧吸引住了我们的注意力，听完这堂课基本上就能理解了IPD的相关知识。

——乾龙电器 李总

       感谢研发管理大学的资源分享，最近主要学习了杨飞老师的IPD（集成产品开发）相关内容，杨老师深入浅出、通俗易懂的讲解，不仅从理论上帮助梳理了IPD的相关理念和知识，并结合实际例子加以解释，理解的更加清晰明白。对现行工作中IPD的推行有着重要的指导意义和帮助。

——特变电工 蒋女士

       因为目前负责的工作主要是流程方面，所以最先听了产品质量策划课。老师将质量策划、质量控制、质量改进的整个质量活动为我们娓娓道来，使我对这些有了比较系统的了解，每一节课的事例讲解也通俗易懂，对于我这种小白很实用，禁不住多听了几遍。

——阳普医疗 闫女士

       在看中天华夏的课程之前，我对测试的观点面和价值观比较狭窄，认为保证好产品的质量，让团队的每一位成员不要犯错误就大功告成。学习了课程后，让我有了新的认识，感觉我的层次上了一个新的台阶。作为质量管理人员，如何站在公司战略，站在产品战略上想问题，如何更好地规划质量策略才能够让公司的质量战略上升到一个新高度。如果一个公司没有质量战略，当你推动建设时这就是在发挥了你的价值，这也正是体现了你的重要性。

——浪潮集团 傅先生