A公司是中国知名的工业机器人厂商之一。自2007年8月成立以来，依托“自主创新”和“海外并购”双轮驱动，继成功收购意大利喷涂机器人企业CMA、意大利金属加工和表面处理领域系统集成商EVOLUT和投资意大利运动控制领域机器人核心部件生产商ROBOX之后，又成功收购意大利汽车装备和机器人系统集成商W.F.C集团。通过兼并引进和吸收国际工业自动化领域的先进技术和经验，A公司已经形成从机器人核心零部件到机器人整机再到机器人高端系统集成领域的全产业链协同发展格局。目前已成为国内工业机器人领域与的领军企业。

 2017年底至今，A公司核心团队决定引入IPD体系，以进一步提升和完善其产品与研发管理能力。经过近一年反复考察，多方论证，A公司核心管理层最终选择了与深圳中天华夏企业管理咨询有限公司合作，共建IPD产品研发管理体系。

（图为2018年初，A公司参加中天华夏在苏州举办的IPD体系建设经验分享交流会）

 在此过程中，中天华夏团队顾问及服务团队所表现出来的专业精神，以及对咨询事业的专注与情怀，深深打动了A公司高层领导，甚至亲自致信对中天华夏团队的专业能力、职业精神进行高度评价和赞赏。

 2018年9月28日， A公司“IPD体系建设咨询项目”在安徽芜湖正式启动。

（图为A公司启动会合影）

 A公司出席本次会议的领导包括：董事长许先生、CTO游先生、机器人事业部总经理张先生，以及营销中心副总经管理、总工程师、研发中心经理等高层管理团队。中天华夏方面顾问由资深顾问杨先生亲自带队、项目经理祝勇先生出席并发表了重要讲话。此外，中天华夏未能亲临现场的多位顾问团队成员及外围支撑组团队成员远程参加了会议。

 双方高层就本次IPD产品研发管理体系构建项目的启动发表了重要讲话。

 首先，A公司CTO游先生简要介绍了A公司研发管理体系建设咨询项目的背景，并从天时、地利、人和三方面深刻分析此次IPD体系建设的必要性，以及其对公司战略发展的重要意义。游先生代表公司宣布了项目核心组成员的任命。同时对核心组成员提出了严格的要求和期望，动员大家积极配合和参与，确保项目成功。

    （图为A公司CTO游先生在启动会上发言）

 中天华夏资深顾问杨先生对本次项目启动表示热烈祝贺，对A公司的信任表示感谢。杨先生系统地阐述了IPD管理体系的先进性和成熟性，以及其对A公司战略支撑的意义。同时号召和引导与会者在体系建设的过程中保持空杯心态，互相学习，共同进步，并预祝项目取得圆满成功。

 中天华夏本次项目的项目经理祝勇先生讲述了项目的里程碑计划，并分享了IPD体系建设的经验与注意事项。他要求每一位项目成员具备主人翁意识及种子精神，对项目成功负责，把IPD思想精髓在项目推行过程中持续传播，并表达了对此次项目成功的信心和期待。

（图为中天华夏项目易经理祝勇先生在启动会上致辞）

 A公司项目经理张先生代表项目管理团队发言，说明研发管理体系建设咨询项目的必要性，对项目做出总体要求，代表项目团队进行表态，承诺全力带领项目团队达成项目目标 。

（图片A公司项目经理张先生在启动会上发言）

 A公司董事长许先生最后进行总结发言，对A公司面临的产业形势、内部能力进行了分析，对中天华夏团队的专业和态度给与了高度肯定。同时也对A公司项目核心组成员提出具体的期望和要求，并表示对IPD体系建设的成功充满信心。

（图片A公司董事长许先生在启动会上总结发言）

 启动会最后，双方项目成员在项目任务书上郑重签字，承诺精诚合作，为达成项目目标不余遗力！双方团队坚信相信通过IPD体系的建设，A公司的产品创新及研发管理能力一定会有质的飞跃，实现成为全球工业机器人领域领导者的宏大愿景！