摘要: 2019年4月初，经过5个多月的时间，中天华夏咨询与PX企业共同完成了第一阶段项目任务。
项目从2018年10月开始，持续到2019年4月初，历经5个多月的时间，中天华夏咨询与PX企业共同完成了第一阶段的项目任务，具体工作包含变革管理、战略规划与解码、决策管理、组织架构设计、财务架构设计等内容。
2019年4月24日，PX公司领导层与中天华夏咨询资深顾问兼项目经理李奕峰先生一起召开了第一阶段的总结会议。PX公司出席的领导成员包括：公司副总裁水总、IPD项目负责人南总。中天华夏咨询深顾问兼项目经理李奕峰先生就第一阶段工作成果和未来工作计划进行了汇报：
1.本阶段交付的范围未发生变更，交付质量很好，但由于PX公司组织结构调整导致进度受到一定影响。
2.分别对本阶段的各个模块咨询成果进行了总结。
3.明确了下一阶段的总体工作计划。
自第一阶段以来，PX公司的IPD项目取得了良好的成绩，项目持续地高价值输出是双方团队的持续磨合和高效协同的充分体现。PX公司副总裁水总对项目取得的成果表示非常满意。中天华夏方表示，中天华夏顾问团队一定会确保高标准高质量完成本项目，同时预祝项目取得圆满成功！
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