中天华夏项目总监，国际注册管理咨询师（CMC），IPMP国际项目经理，IPD研发管理专家,中国企业培训师百强，原某智慧零售企业副总经理，原中国平安研发架构师，CMMI体系专家，流程与质量管理专家
专业背景：陈老师为IPD产品与研发管理专家，CMC国际注册管理咨询师，近20年丰富实战经验的IPMP国际项目认证专家，原世界500强公司总监，原知名智慧零售企业副总，曾服务及合作过的企业有INTEL，IBM，Oracle，华为，中国移动，中国平安等企业。陈国锐顾问曾主导运作CMMI4企业认证，曾主导Agile敏捷开发流程落地，曾主导甲方IPD体系的实施。毕业于复旦计算机系，历任研发架构师、产品经理、项目经理、PMO负责人、研发总监、副总经理等职位，拥有5个技术专利。任IPD咨询师以来，开展近1000场的咨询，近300场的培训，主导与参与咨询和培训的客户100+家。
陈老师在企业担任中高层管理期间，深入参与公司战略制定到战略执行过程，主导多个亿级产品的策划、设计、研发和运营，带领项目团队规模超200人，贯穿运营、产品、架构、客户端研发、平台研发及测试等能力。在中移动某大型项目陈国锐顾问任项目总监期间完成合同额近3亿的交付。20多年的研发职业生涯服务于从事行业和领域包括对大数据、家电制造业、人工智能、芯片行业、智能装备、智能电表、快消品行业、化肥行业、手机行业、智能汽车、智能交通、家具行业、互联网、新零售、保险电商、证券电商等众多行业。
擅长领域：陈老师为实战型IPD咨询顾问，主导多个企业的IPD咨询项目实施，擅长IPD体系的架构构建、IPD体系落地的变革管理、IPD能力平台建设、产品规划、需求管理、Charter开发、产品开发主流程以及各领域子流程、技术开发流程、多项目管理、研发项目管理、量化项目管理、企业质量管理与流程优化、配置管理、决策管理、技术评审、绩效管理等模块，帮助企业提升组织的效能、增强产品力、提升质量以及降低成本，多次赢得客户“最佳顾问”的荣誉及“专业”、“落地能力强”、“满意”的评价标签。
成功案例：《浪潮电子IPD体系构建咨询项目》、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》、《地平线机器人科技有限公司IPD体系构建咨询项目》、《埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目》、《万和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目》、《心连心产品研发管理体系建设咨询项目》、《李锦记健康产业集团研发管理模式咨询项目及项目经理人才内训》、《天津飞腾IPD体系构建咨询项目》、《Anker IPD 体系建设调研诊断咨询项目》、《公安部一所IPD体系建设项目》、《派诺科技IPD体系构建咨询项目》、《精一集团IPD体系构建咨询项目》、《深圳天珑无线IPD体系建设项目》、《中联重科IPD体系与产品开发培训项目》、《腾达科技产品研发管理体系建设咨询项目》、《安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项目》……
陈老师为IPD产品与研发管理专家，CMC国际注册管理咨询师，近20年丰富实战经验的IPMP国际项目认证专家，原世界500强公司总监，原知名智慧零售企业副总，曾服务及合作过的企业有INTEL，IBM，Oracle，华为，中国移动，中国平安等企业。曾主导运作CMMI4企业认证，曾主导Agile敏捷开发流程落地，曾主导甲方IPD体系的实施。毕业于复旦计算机系，历任研发架构师、产品经理、项目经理、PMO负责人、研发总监、副总经理等职位，拥有5个技术专利。任IPD咨询师以来，开展近1000场的咨询，近300场的培训，主导与参与咨询和培训的客户100+家。
陈老师在企业担任中高层管理期间，深入参与公司战略制定到战略执行过程，主导多个亿级产品的策划、设计、研发和运营，带领项目团队规模超200人，贯穿运营、产品、架构、客户端研发、平台研发及测试等能力。在中移动某大型项目陈国锐顾问任项目总监期间完成合同额近3亿的交付。20多年的研发职业生涯服务于从事行业和领域包括对大数据、家电制造业、人工智能、芯片行业、智能装备、智能电表、快消品行业、化肥行业、手机行业、智能汽车、智能交通、家具行业、互联网、新零售、保险电商、证券电商等众多行业。
★ 成功案例1：浪潮电子IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例2：福耀集团IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例3：地平线IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例4：埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例5：万和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例6：心连心产品研发管理体系建设咨询项目
★ 成功案例7：李锦记健康产业集团研发管理模式咨询项目及项目经理人才内训
★ 成功案例8：天津飞腾IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例9：Anker IPD 体系建设调研诊断咨询项目
★ 成功案例10：公安部一所IPD体系建设项目
★ 成功案例11：派诺科技IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例12：精一集团IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例13：深圳天珑无线IPD体系建设项目
★ 成功案例14：中联重科IPD体系与产品开发培训项目
★ 成功案例15：腾达科技产品研发管理体系建设咨询项目
★ 成功案例16：安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项目
★ 更多咨询案例：······
财务成本管理的知识有了系统了解，基本概念清晰，如NPU、DCF、IRR、DFC等。
研发设计是产品成败及成本的关键活动，做好前期设计才能做好产品，才能有更好的利润，非常实用。
对研发的成本管理控制意识和执行有很好的引导作用
内容丰富，对问题分析细致，透彻，有建设性，想法层出不穷，32个赞。
对个人理财有进一步改善，产品政策有指导意义。
这两天的课程是整个系列课程中印象最深刻的一次课程之一，感谢秦老师的指引及 教诲，突破了日常工作中对创新、开发、产品认识上的一些误区， 期望日后能在实践中深入体会。
非常具有指导的创新方法、创新工具等。
很多方法的案例的方式讲解，让学员自己去思考问题，这种方法能提高大家的积极性。
能充分调动学员的参与度，对学员的引导有条理，层层深入，尤其案例的分析，能给大家非常好的启发。
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