中天华夏研发管理咨询

陈国锐老师

中天华夏合伙人,中天华夏产品研发管理首席顾问,原华为业软SPDT产品规划代表,原爱开创副总裁,国际注册管理咨询师(CMC),IPMA国际项目管理,IPD产品管理专家,中国企业培训师百强,CMMI体系专家,流程与质量管理专家

擅长领域:

陈国锐为实战型IPD咨询顾问,成功主导了多家企业的IPD咨询项目实施,擅长IPD体系的架构构建、IPD体系落地的变革管理、IPD能力平台建设、产品规划、市场洞察和产品设计、需求管理、Charter开发、产品开发主流程以及各领域子流程、技术开发流程、多项目管理、研发项目管理、量化项目管理、企业质量管理与流程优化、配置管理、决策管理、技术评审、绩效管理等模块,帮助企业提升组织的效能、增强产品力、提升质量以及降低成本,多次赢得客户“最佳顾问”的荣誉及“专业”、“落地能力强”、“满意”的评价标签。

专业背景

       陈国锐顾问毕业于复旦大学计算机系,曾服务于华为,中国移动,中国平安等企业,拥有20多年的产品研发管理经验,担任IPD咨询顾问以来,开展了近千场次的咨询及近300场次的培训,主导并参与咨询和培训的客户100+家。出任IPD项目经理主导多家知名企业从0到1的IPD体系企业变革,主导多家企业产品研发体系调研诊断和解决方案,沉淀多种聚焦和高效解决企业痛点的轻咨询和工作坊模式,融合IPD顶层设计到试点陪跑的强落地咨询运作,以及训战结合的IPD专业培训、项目管理特训营。合作的行业和领域包括家电家居制造业、人工智能、芯片设计、医疗机械、手机行业、智能汽车、智能装备、智能电表、快消品行业、化肥行业、智能交通、互联网、运营商、跨境电商、新零售、保险电商、证券电商等。


       陈国锐顾问历任华为业软SPDT产品规划代表,中国平安架构师,中国移动无线数据研发中心产品线总监,智慧零售企业爱开创副总等高管岗位。任职期间,带领的多个项目团队规模超200人,完成了多个亿级产品交付,贯穿运营、产品、架构、客户端研发、平台研发及测试等能力,拥有5个技术专利。曾主导运作CMMI4企业认证,Agile敏捷开发流程落地,以及以产品线负责任参与甲方IPD体系的实施。任职华为期间,任职业务与软件部的数据业务SPDT产品代表,PDT经理,主导过运营商数据业务的产品Charter和产品开发,参与产品线战略制定到战略执行过程,获得了巨大的商业成功。




成功案例


★ 成功案例1:浪潮电子IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例2:福耀集团IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例3:地平线IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例4:埃夫特智能装备有限公司IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例5:万和新电气有限公司IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例6:心连心产品研发管理体系建设咨询项目

★ 成功案例7:李锦记健康产业集团研发管理模式咨询项目及项目经理人才内训

★ 成功案例8:天津飞腾IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例9:Anker IPD 体系建设调研诊断咨询项目

★ 成功案例10:公安部一所IPD体系建设项目

★ 成功案例11:派诺科技IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例12:精一集团IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例13:深圳天珑无线IPD体系建设项目

★ 成功案例14:中联重科IPD体系与产品开发培训项目

★ 成功案例15:腾达科技产品研发管理体系建设咨询项目

★ 成功案例16:安徽皖仪科技IPD体系建设咨询项目

★ 更多咨询案例:······



歌尔声学 某学员

财务成本管理的知识有了系统了解,基本概念清晰,如NPU、DCF、IRR、DFC等。

歌尔声学 某学员

研发设计是产品成败及成本的关键活动,做好前期设计才能做好产品,才能有更好的利润,非常实用。

一电科技 某学员

对研发的成本管理控制意识和执行有很好的引导作用

一电科技 某学员

内容丰富,对问题分析细致,透彻,有建设性,想法层出不穷,32个赞。

美的部品事业部 某学员

对个人理财有进一步改善,产品政策有指导意义。

美的环境电器 某学员

这两天的课程是整个系列课程中印象最深刻的一次课程之一,感谢秦老师的指引及 教诲,突破了日常工作中对创新、开发、产品认识上的一些误区, 期望日后能在实践中深入体会。

美的家用空调 某学员

非常具有指导的创新方法、创新工具等。

白云电气 某学员

很多方法的案例的方式讲解,让学员自己去思考问题,这种方法能提高大家的积极性。

白云电气 某学员

能充分调动学员的参与度,对学员的引导有条理,层层深入,尤其案例的分析,能给大家非常好的启发。

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