原研祥集团事业部总监、产品总监、产品和市场管理本部助理总经理，原TCL项目经理、高级产品经理，IPD流程管理专家，产品战略到执行管理专家，美国项目管理协会PMI会员，产品管理专家，项目管理专家
专业背景：马老师曾长期服务于TCL、研祥等知名上市企业，历任工程师、项目经理、产品经理、产品总监、事业部总监、产品和市场管理本部助理总经理等职位，对B端产品和C端产品都有深刻理解和实战经验；在IPD体系构建、市场管理、需求管理、产品规划、产品生命周期管理、产品经理培养、项目管理等领域，拥有丰富的咨询经验和成功案例。
马老师在任职TCL项目经理期间，曾带领团队全程规划实施了华为数据中心AV系统项目（￥1765万元），还带领团队用1年时间使背投电视机的研发按时完成率同比提升了23个百分点，研发效率提升52%；在任职TCL电视机高级产品经理期间，曾带领团队规划和开发的E产品实现上市即上量，且1年内销量突破100万台；曾带领团队规划和开发的P产品上市3个月实现销售收入￥7.3亿元，净利达成率181%，取得巨大市场成功。在任职研祥ESC事业部总监、产品总监、产品市场管理本部助理总经理期间，曾带领团队深入市场洞察，细分行业市场，针对性产品规划，精准资源投入，打造拳头产品，开拓样板客户，连续4年产品线销售业绩增长率均在40%以上。
马老师在过往的咨询工作中，成功实施了一批知名企业的IPD体系建设与辅导项目，同时培养了一批市场管理、产品管理、项目管理方向的关键人才，凭借专业的表现和良好的客户口碑，获得了广大客户的高度认可。
擅长领域：IPD体系构建、市场管理、市场洞察、需求管理、产品战略与产品规划、产品路标规划、产品组合管理、产品任务书开发管理、产品生命周期管理、产品线运营管理、产品经理能力提升、项目管理等。
成功案例：《浪潮信息charter质量和能力提升咨询项目》、《福耀集团IPD体系构建咨询项目》、《深圳天珑移动IPD体系建设咨询项目》、《乾程科技IPD体系建设咨询项目》、《精一集团IPD体系建设咨询项目》、《卧龙集团市场洞察与产品路标规划辅导项目》、《华为数据中心AV系统项目》……
马老师曾长期服务于TCL、研祥等知名上市企业，历任工程师、项目经理、产品经理、产品总监、事业部总监、产品和市场管理本部助理总经理等职位，对B端产品和C端产品都有深刻理解和实战经验；在IPD体系构建、市场管理、需求管理、产品规划、产品生命周期管理、产品经理培养、项目管理等领域，拥有丰富的咨询经验和成功案例。
马老师在任职TCL项目经理期间，曾带领团队全程规划实施了华为数据中心AV系统项目（￥1765万元），还带领团队用1年时间使背投电视机的研发按时完成率同比提升了23个百分点，研发效率提升52%；在任职TCL电视机高级产品经理期间，曾带领团队规划和开发的E产品实现上市即上量，且1年内销量突破100万台；曾带领团队规划和开发的P产品上市3个月实现销售收入￥7.3亿元，净利达成率181%，取得巨大市场成功；在任职研祥ESC事业部总监、产品总监、产品市场管理本部助理总经理期间，曾带领团队深入市场洞察，细分行业市场，针对性产品规划，精准资源投入，打造拳头产品，开拓样板客户，连续4年产品线销售业绩增长率均在40%以上。
马老师在过往的咨询工作中，成功实施了一批知名企业的IPD体系建设与辅导项目，同时培养了一批市场管理、产品管理、项目管理方向的关键人才，凭借专业的表现和良好的客户口碑，获得了广大客户的高度认可。
★ 成功案例1：浪潮信息charter质量和能力提升咨询项目
★ 成功案例2：福耀集团IPD体系构建咨询项目
★ 成功案例3：深圳天珑移动IPD体系建设咨询项目
★ 成功案例4：乾程科技IPD体系建设咨询项目
★ 成功案例5：精一集团IPD体系建设咨询项目
★ 成功案例6：卧龙集团市场洞察与产品路标规划辅导项目
★ 成功案例7：华为数据中心AV系统项目
★ 更多咨询案例：······
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