人力资源管理资深咨询顾问,企业战略及管理变革顾问,HRBP及干部管理实战专家,原华为大学优秀高级讲师,原华为人力资源管理专家,天津大学硕士研究生,副教授(2000年国家认证)
专业背景:三十三年工作经历:其中十一年高校教学科研经验,十六年华为任职经验,六年人力资源及战略咨询顾问。十一年高校计算机课程的授课及科研经验,主持并参与十多个科研项目,发表论文二十多篇,2000年被评为副教授。
在华为有十三年人力资源管理经验,从预研开发成功转身人力资源管理,参与了华为的整个人力资源变革,特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域,有实际参与变革项目并多次荣获奖项,同时有丰富的教学经验及团队管理经验,对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。
擅长领域:人力资源战略与规划、战略解码、组织诊断与组织变革、绩效管理体系建设与员工薪酬激励、任职资格管理、招聘管理(含高端招聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠道管理、招聘流程建设)、干部队伍建设、人才供应链全流程管理、教练式绩效辅导实操、流程型组织构建、HRBP三支柱实战落地等。
服务客户:合木千行科技、共济科技、中电系统、中建集团、中建科工、中建西部建设、中建八局、东莞交投、三一重工、中车长客、云南锡业、航天科工、白象集团、海德威、拉萨城投、广胜达集团、格雅表业、奇瑞汽车、万宝矿产、三福服装、天翀车灯、比百乐、濮阳电力、深台帷翔、工行总行、渤海银行、邮储银行……