首席产品成本管控顾问,微波通讯领域E2E产品专家,IPD集成产品开发流程专家,ISC集成供应链流程专家,ITR集成服务流程管理专家
专业背景:武汉大学无线电技术专业本科毕业,35+年工作经验,1987年赴意大利微波培训3个月。 华为15+年工作经历,负责7大产品线成本管控和采购供应制造服务的端到端成本管控,全球微波产品降本增效顾问15+年;4+年咨询行业经验,负责企业成本管控和端到端降本增效,研发和交付项目管理,IPD研发流程,ISC供应链流程,ITR/ISD交付流程等咨询。
擅长领域:企业产品端到端成本全价值链全业务流程管控:成本理论;成本战略和方法论;产品IPD设计需按目标成本设计;从营销、研发,采购,,供应链(含制造、仓储和物流),工程和服务,结合客户成本痛点输出可行的低成本替代方案,确保执行,能实施落地;专注于IPD,ISC,ITR等流程管理体系类咨询:产品开发IPD流程体系,客户需求分析,市场战略规划,产品立项,概念,计划,开发和产品生命周期,关键控制点,目标和策略等。
服务客户:华为公司,睿视科技,康力电梯,天合光能,瑞德丰,视源股份,林氏木业,英威腾,聚飞光电