Paul郑老师

华为人力资源资深专家，华为金牌团队奖获得者，华为总裁个人奖获得者，华为HR特别贡献奖获得者，华为艰苦奋斗个人奖获得者，华为金牌讲师

专业背景：

  郑老师2000年加入华为，22年研发、管理、人力资源经验，华为人力资源五级专家、领军人物。2000年~2010年，华为2021实验室中央软件院PM、开发部长、PDT经理；2010年~2022年，华为集团人力资源管理部COE高级专家、华为研发体系人力资源部副部长；2022年~至今，华为公司顾问、高级讲师，为高层客户培训人力资源及管理类课程；

  郑老师参与历次华为HR变革项目（绩效管理、三支柱、HROT等），开创华为人才供应变革；建设华为全球雇主品牌，开创华为校园大赛，负责关键领域人才生态建设和天才少年获取；为华为内部人才大循环作出重要贡献，主创设计内部人才市场、主导干部专家流动项目；梳理华为终端某关键业务领域人才发展、激励等解决方案并落地；长期担任华为NEO讲师、高研班班主任及引导员、战略预备队讲师、HR任职资格评委。

擅长领域：

文化与核心价值观/人力资源总体/人才管理/人才获取/绩效管理与激励/IPD流程；主讲课程：《熵减与华为文化、核心价值观》、《华为是如何打赢人才争夺战的》、《华为干部与人才管理》、《以客户为中心的绩效管理》、《以奋斗者为本的多元激励》、《华为的任职资格管理》