Derek老师在华为公司服务8年,是华为第一批GTM专家,完整经历了华为终端品牌转型,品牌高端化的全过程;在高端旗舰机操盘上有丰富经验;躬身入局帮助两家千亿规模企业从0搭建IPMS体系和GTM队伍;多家各领域领导企业变革咨询经验及能力培训经验。
Derek老师有12年多电子消费品操盘经验,操盘产品品类包括但不限于手机、平板、PC、电视、穿戴、音频等产品,对消费者业务有深刻理解;7年多海外市场常驻,对发达国家市场、发展中国家市场、中国市场、线上市场、线下市场均有成功经验;曾在XX国业务一年内提升300%+,XX国业务一年提升100%+;4年多千亿规模企业总部全局操盘,有丰富的全球产品上市操盘经验,XX品牌旗舰机提升150%;制定全局业务策略,有较高战略视野
擅长领域:2C业务变革:GTM体系从0到1搭建,IPMS流程构建及落地,GTM团队赋能,IPMS及IPD配合打通;产品操盘能力提升:市场洞察,战略规划,产品操盘策略制定,高端品牌打造及高端机操盘,品牌管理,渠道管理;实战项目操盘陪跑,带领企业团队取得产品商业成功
成功案例:《华为终端2B到2C业务变革项目》、《华为营销IPMS变革项目》、《华为海外GTM体系能力建设》;某行业巨头1:《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭建》、《旗舰机操盘能力提升建设》、《全球定价流程》;某行业巨头2: 《IPMS体系变革项目》、《GTM体系搭建》、《GTM操盘能力提升建设》、《2C转型变革》《某家电龙头营销变革项目》、《某健康器械领导品牌爆款项目陪跑》、《某手机企业GTM能力提升项目》、《某跨境电商巨头GTM能力提升项目》、《某大型汽车集团能力提升项目》……