王老师

原华为白俄罗斯COO，华为铁三角变革项目负责人，中亚地区部流程质量部长，原华为代表处总经办主任，原华为地区部流程质量部部长，原华为海外销售管理专家等职务，咨深营销管理专家，资深流程管理专家

专业背景：

  王老师在华为工作15年，历任华为代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。

  王老师在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC、MCR、ITR等集团级重大变革项目在一线的试点落地，对于机会点到订货，客户关系管理等业务有着深厚理论基础和丰富实战经验。担任长春办无线产品部主管期间，成功建成了第一个无线通全国样板点，吉林省无线村通覆盖市场份额达到70%，年度销售贡献超过1.2亿。在服务中亚地区部期间，承担地区部销售管理、哈萨克代办处销售管理、中亚地区部流程质量部长等工作，是地区部业务运营与流程重塑领域资深专家，任命为白俄代表处COO。

  王老师承接公司15个一级流程中的9个在代表处的落地，主导地区部层面管理架构、流程设计和综合变革，设计并完成核心流程L5/L6级适配、管理体系及运营机制建设，同时主导完成LTC方案在海外的优化和实施，组织参与并完成LTC流程两大全球样板点之一的土耳其样板点建设。

擅长领域：

战略运营、市场营销、运营管理、流程管理等。主讲课程有：《企业的竞争情报管理》、《销售体系商机发现-线索管理》、《销售项目管理之重大项目运作》、《客户关系管理流程方法论与实践》、《业界标杆营销体系的核心竞争力分析》、《业界标杆企业流程化运作－从线索到回款》、《从魏武卒到铁三角－如何构建无敌的销售铁军》等。

服务客户：

海康威视、大疆创新、佳都科技、金风科技、武汉烽火 、亨通光电、汇川技术、派瑞威行、新华三、成飞集团 、南方水泥、宝钢集团、中集瑞江、科信技术、特变电工、大唐电信、信维通信 、宇通客车、凯因医药 、与德科技、京东方、顺络电子、九鼎集团、山东浪潮 、国家电网天津分公司 、上海思源 、株洲中车时代电气 、华立科技、新大陆、众合科技 、上虹货架、久诺集团、汉朔科技、中车集团青岛分公司、安徽电信工程有限公司、南京天溯、绿地集团、深圳拓邦集团、海洋王照明、百丽文仪、南京28所、合肥38所、爱婴岛、蓝月亮、武汉美好装配、南京路桥、南京圣和药业、度小满金融、立邦长润发、维科电池、苏州东吴黄金、河南天海、中新赛克、广州致远、无锡中电二公司、广州城市规划院、中山伊之密、山东临工集团、济南华熙生物、常州华丽智能、杭州金卡智能、深圳易科声光、惠州西顿照明、兰州中电万维……