陈老师

原华为金牌教练，原华为金牌讲师，原华为第二届十佳HR，原华为政策解读项目组组长，原华为关键员工保留项目组组长，华为公司返聘讲师，上海复旦大学求是学院兼职老师

专业背景：

  陈老师拥有20年HR和管理从业经历，曾服务于华为技术等知名企业。在华为担任高级人力资源专家，金牌讲师，公司政策解读项目组组长。在华为众多人力资源高管中工作突出，一举荣获华为第二届十佳HR以及华为金牌奖。担任过某业界知名公司副总裁；在顾问工作期间，担任过某公司总参谋长等职务。

  在华为工作期间，陈老师曾有超过10000人以上的面试经历；并担任全公司跨部门政策解读项目组组长，每月定期输出公司政策解读材料，其创新独到的解读方法获得了公司奖励；善于总结，在华为输出了多项管理工具模型，参与华为绩效管理变革项目、华为领导力发展项目、华为教练辅导项目，并担任多位干部的培训教练。

  陈老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的企业实践经历，尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地，近三年所进行咨询服务单位业绩均取得50%以上的业绩增长。此外，陈老师还担任了多家公司三十多位干部的导师和教练工作，运用教练辅导的方法培养出多位优秀干部，并在所在公司取得突出成绩。

擅长领域：

陈涛老师授课经验丰富，善于旁征博引，结合案例教学；工作经验及管理经验非常丰富，善于解答学员问题；对心理应用类课程有独到发展；善于提供可操作的模型，不但授人以鱼还有渔。 主讲课程有：《战略管理及目标分解——业务领先模型BLM》、《高效沟通》、《绩效教练辅导》、《华为虚拟股激励》、《企业文化如何助力业务持续成功》、《华为绩效管理》、《如何成为一名优秀的HRBP》、《员工心理问题预防及处理》、《华为招聘面试技巧》、《华为人力资源管理》、《从技术到管理：干部转身》、《激发组织活力》、《招聘面试技巧》、《问题的分析与解决》、《执行力》、《秦国的理想：伟大愿景如何实现》、《再上凌烟阁：唐太宗如何用好干部》、《汉朝的兴起：从个人成功到组织成功》等。

服务客户：

华为技术有限公司、茅台集团、北大光华、中国平安、浪潮信息、隆基绿能、中广核大亚湾核电站、中化能源科技、工银安盛、喜马拉雅、传音公司、中软国际、天兵科技、豪鹏国际、盐津铺子、华云中盛、铂力特、开立医疗、菁英时代、北京思源、中科微精、深圳微纳研究院、西安国旅、聚鼎科技、深圳华融、银特丰科技、山东科瑞、上海浦公检测、中科聚能……