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Samuel老师

品牌体系建设专家,华为终端marketing部门创始人,原华为终端市场总监,资深MKT顾问,原华为CBG海外区域CMO,同济大学MBA

专业背景:

  Samuel顾问拥有21年的Marketing经验,多年的团队搭建及管理经验,善于领导团队,分享知识和经验,给予启发与鼓励。Samuel顾问在华为公司服务16年,是华为终端Marketing部门的创建者之一,完整经历了华为终端从0到1到N的全过程以及华为品牌知名度从3%到90%的过程,有过总部、地区部、大国等本地化组织搭建培养和业务发展的成功经验。在华为工作期间,Samuel顾问深度参与了2B和2C的营销管理和项目变革项目,经历了华为终端2B到2C的战略项目变革转型,主导或参与过公司级营销数字化和重大流程IT的总部变革项目,涵盖了华为最核心的业务体系,包括:IPMS、iMarketing、PSI、iRetail、渠道激励等。

  在品牌体系建设方面,Samuel顾问拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,作为核心成员,参与了2004-2006华为品牌战略升级的过程,其中主导了终端公司在2004-2006年的品牌战略升级;主导华为视讯类产品“智真”从品牌命名、传播推广策略到创意执行、媒体投放等全部Marketing项目的统筹,目前该产品已经在全球100多个国家得到应用。Samuel Wang顾问曾负责埃及和摩洛哥两个北非大国的品牌建设和旗舰产品上市营销操盘。以Facebook为平台,在埃及、摩洛哥和突尼斯等重点国家大力投入Social media,Facebook粉丝数量在当时华为全球Social media平台名列第一。

擅长领域:

B2B和B2C营销体系架构设计、Marketing业务和流程变革、品牌梳理和升级、品牌定位、品牌体系构建等。

成功案例:

《华为终端品牌战略升级项目》、《华为终端2B到2C业务变革项目》、《华为营销IPMS变革项目》、《华为iMarketing变革项目》、《华为PSI变革项目》、《华为iRetail变革项目》、《华为渠道激励变革项目》、《海信视像零售能力提升变革项目》、《新日电动车品牌升级项目》、 《腾达科技IPD体系建设咨询项目》……


专业背景

       Samuel顾问拥有21年的Marketing经验,多年的团队搭建及管理经验,善于领导团队,分享知识和经验,给予启发与鼓励。Samuel顾问在华为公司服务16年,是华为终端Marketing部门的创建者之一,完整经历了华为终端从0到1到N的全过程以及华为品牌知名度从3%到90%的过程,有过总部、地区部、大国等本地化组织搭建培养和业务发展的成功经验。在华为工作期间,Samuel顾问深度参与了2B和2C的营销管理和项目变革项目,经历了华为终端2B到2C的战略项目变革转型,主导或参与过公司级营销数字化和重大流程IT的总部变革项目,涵盖了华为最核心的业务体系,包括:IPMS、iMarketing、PSI、iRetail、渠道激励等。


       在品牌体系建设方面,Samuel顾问拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,作为核心成员,参与了2004-2006华为品牌战略升级的过程,其中主导了终端公司在2004-2006年的品牌战略升级;主导华为视讯类产品“智真”从品牌命名、传播推广策略到创意执行、媒体投放等全部Marketing项目的统筹,目前该产品已经在全球100多个国家得到应用。Samuel顾问曾负责埃及和摩洛哥两个北非大国的品牌建设和旗舰产品上市营销操盘。以Facebook为平台,在埃及、摩洛哥和突尼斯等重点国家大力投入Social media,Facebook粉丝数量在当时华为全球Social media平台名列第一。






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