专业背景

       黄老师在华为公司服务14年，历任研发项目经理、英国GTM经理、重量级团队市场代表、总部高级GTM经理、PCT Leader等重要职位。在产品研发、市场营销、GTM操盘领域有丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPMS体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程。同时亲历了华为消费者业务从“国内无名”到“国际品牌前三”的全过程，充分积累2B向2C的变革经验。对产品规划、市场分析、营销管理、品牌定位、项目管理、市场推广、4P管理、上市管理、GTM生命周期操盘等领域有丰富的理论基础和成功经验。

       在华为任职总部GTM经理、PCT Leader期间，推出的智能手环和智能手表系列产品长期在中国市场热卖，取得巨大商业成功。在任职英国产品GTM经理期间，克服产品上市重重困难，成功完成华为首款海思芯片VDSL路由器在海外市场的首次上市，TalkTalk固网终端项目获总裁金奖。在任职Cado中国区总经理期间，打造了高端除湿机、高端车载空气净化器等多款“上市即爆款”的产品，顺利开启线上电商及线下渠道“双线突围”的热卖模式。在cado和360工作期间，为研发和市场之间业务脱节问题的成功解决以及IPD和IPMS流程的落地做出了卓越的贡献。在近20年职业生涯期间，深耕精细研发、产品、营销、服务领域，获得国家发明专利及多项华为公司个人奖项等荣誉，逐步形成丰富的端到端项目管理经验和产品竞争力构筑经验，帮助企业实现项目价值最大化，广受好评。

成功案例

★ 成功案例1：福耀集团IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例2：OPPO IPMS体系建设咨询项目

★ 成功案例3：360 IPD/IPMS体系建设落地

★ 成功案例4：腾达科技IPD、IPMS体系建设咨询项目

★ 成功案例5：深圳锐特威斯科技有限公司IPD、IPMS体系建设咨询项目

★ 成功案例6：海信日立上市管理能力提升项目

★ 成功案例7：作业帮上市管理能力提升项目

★ 成功案例8：华为智能手环业务操盘

★ 成功案例9：华为英国固网终端业务操盘

★ 成功案例10：cado品牌中国区操盘

★ 更多咨询案例：······

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把教材变薄了，把精华的东西展现在我们面前。

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李老师很职业！