2017年3月31-4月1日，中天华夏咨询为广东某知名小家电企业举办了《集成产品开发（IPD）体系精讲》的培训。本次课程的主讲老师为著名的产品与研发管理专家、IPD体系专家、中天华夏首席顾问杨飞老师。

该企业为某小家电上市公司，经过多年的发展，在市场上占有一定的影响力，但为了更好的应对日益激烈的市场环境、提高开发效率，该公司主动寻求业界资深老师为其解析IPD的精髓与奥秘。

杨飞老师通过“IPD体系背景及渊源，IPD如何完美的应对企业所面临的研发困惑？ 华为为什么引入IPD体系？收益如何？”等一些列话题把学员带入到课程中去，并通过全景式案例详细解析了高效研发管理体系的整体框架与核心思想、IPD是如何让一个企业真正面向市场的、IPD体系的流程体系架构、组织架构与运作模式、结构化的市场管理与产品规划体系、IPD中的决策评审、结构化产品与技术开发流程体系、需求管理流程介绍、IPD体系需要的人力资源配套、IPD中关键的支撑性流程以及企业如何成功实施和推行等关键问题。

       杨飞老师运用专业的理论知识和丰富的实战经验，把IPD知识讲解得头头是道，既简明易懂又耐人寻思，对学员的提问也是对答如流，轻松惬意，赢得了一致好评。

两天的时间不知不觉就过去了，时间虽短，却收获颇多，相信大家课后能够将IPD知识在本岗位、本领域进行转化和落地，中天华夏也将提供持续的专业服务。

专业、分享、快乐！中天华夏致力于帮助企业持续提升产品创新与研发管理能力！